管道公司审计整改对账销号

　　[中国石油新闻中心2016-05-12]
　　中国石油网消息（特约记者李洪哲）5月10日，长春输油气分公司对照管道公司审计出的业务共性问题开展自查，扩大审计成果的应用范围和效果。
　　业务驱动，落实责任到位。管道公司按照“谁主管业务、谁负责整改”的原则，实行业务驱动整改。要求各业务部门全面掌握各单位整改工作动态，加大指导、检查、监督力度。剖析典型性、普遍性、倾向性问题，查找管理体制、运行机制等方面的深层次原因，有针对性地建立健全管理制度，提高管理水平。
　　对账销号，逐项整改到位。管道公司编制“问题分类整改表”下发至各单位，销项整改问题。责令各单位主要领导承担第一责任，把整改纳入重要议事日程，亲自管、亲自抓。对于一时难以解决的问题，倒逼进度，做到“整改有目标、推进有措施、落实有责任、完成有期限”。
　　自我体检，查漏补缺到位。根据“对照自查整改表”中的问题表现形式，由各单位全面开展对照自查，确保每项业务不留死角、每个问题都不放过。