中国石化股份公司2015年可持续发展进展报告解读
2016-05-06
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来源:中国石油石化工程信息网
动。《意见》指出,要巩固运用重塑良好形象“大讨论”活动成果。“大讨论”活动统一了思想认识,提升了管控能力,锤炼了队伍作风,夯实了发展基础,坚定了信心决心,在巩固运用成果的同时,也必须清醒地认识到,“大讨论”活动只是重塑公司良好形象工作的开端,还有一些影响企业形象的问题亟待解决。需要不断巩固和扩大已有成果,建立深化重塑形象工作长效机制,把企业形象建设推向新的更高阶段,努力塑造“忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐”良好形象,推进中国石油稳健发展,让中央放心、公众认同、员工满意。《意见》强调,要深刻认识深化重塑形象工作、推进企业形象建设的重大意义。深化重塑形象工作、推进企业形象建设,是坚决落实中央精神的政治责任,是保持企业稳健发展的战略抉择,是大力弘扬“石油精神”的重要体现,是百万石油员工的共同愿望,是回应公众关切的积极作为。必须牢牢把握正确的政治方向,把形象建设上升到事关企业生存发展的战略高度,自觉做“石油精神”的传承者、践行者和创新者,始终与企业成为利益共同体、事业共同体和命运共同体,积极回应各方关切,不断扩大企业影响力和美誉度。
《意见》要求,要切实抓好深化重塑形象工作、推进企业形象建设重点任务。
聚焦“忠诚担当”,坚决履行好国有企业神圣使命。毫不动摇坚持党的领导;全面落实管党治党责任;发挥保障国家能源安全主力军作用,大力实施资源、市场、国际化和创新四大战略。
聚焦“风清气正”,突出抓好队伍建设。加强干部队伍建设;抓好反腐倡廉建设,强化对权力运行的制约和监督;大力弘扬“石油精神”,不断深化“石油精神”学习教育。
聚焦“守法合规”,全面推进依法治企。推进依法经营,牢固树立依法治企理念;狠抓制度执行,严格按制度操作、用制度管人管事;持续推进管理提升。
聚焦“稳健和谐”,全面提升发展质量和效益。推动主营业务提质增效升级,持续推进改革创新,积极维护和谐稳定。
《意见》强调,各企事业单位党委和直属党委,要切实保障深化重塑形象工作、推进企业形象建设有效实施。
加强组织领导,把形象建设作为战略任务,实行党政同责,党政工团齐抓共管,形成工作合力。
加强策划实施,注重把握形象建设的不同阶段、不同层次、不同方面,抓住工作重点。各级机关部门要坚持业务导向,把形象建设与各项业务工作同步谋划、同步推进。党组研究决定,每年6月第一周为“弘扬‘石油精神’、重塑良好形象”活动周。各单位要及时总结经验、推广典型、表彰先进,持续深入在集团公司上下营造重塑良好形象的浓厚氛围。
加强舆论引导,坚持正面宣传为主,积极稳妥应对,对公众关注的热点问题主动发声、释疑解惑。
加强统筹协调,树立长期抓、抓长期的思想,全方位推进形象建设常态化长效化;树立系统抓、抓系统的思想,调动各方面力量协同行动,不断用形象建设的成果促进世界一流综合性国际能源公司建设。贀过5000万ࠃ 米。
“自去年以来,排查出来的82口遗留难接进站井,今年底将全部盘活,累计恢复产能80余万立方米,今年可贡献1个多亿立方米的气产量,下一步还要继续加大新下达盘活存量探井投产力度。”陈英毅说。
低效井转层,释放产能200万方
“大牛地气田拥有7套气藏,初期利用直井开发时,只选择了相对高产的层位进行生产,经过10多年来的生产,这些井稳产期达到了极限,逐步进入低效井行列,而其他层位还未动用,这也是一笔较大的存量资源。”该分公司油气田开发部副主任王智说。
“经排查分析,大牛地可挖潜的气井有400余口800井层,约占总资源量的1/3,挖潜这部分低效井资源,可恢复产能200万立方米,是‘十三五’期间、甚至‘十四五’之后重要的稳产保证。”
前几年,华北采气一厂针对部分低效老井实施了转层射孔压裂改造,使低效井再次焕发了“青春”。其中D1-1-118井通过压裂改造,产气量提高了4倍,日配产达1万立方米。该井在保留原生产层位盒2层的基础上,对潜力较大的山2层实施压裂改造,使该井多层“串通一气”获得重生,实现了“多层合采”。
随着天然气市场回暖,也是气田稳产的需要,低效井转层改造再次引起该分公司重视,他们计划成立专业的措施作业施工队伍,陆续对气田内具有潜力的800井层进行转层压裂改造,让具有潜力的产气层继续发挥作用。
“初步排查出84口有潜力低产井,通过改造,可恢复年产能1.12亿立方米,单井投资成本即使按最高260万元计算,要比新钻一口井节省1000万元以上。”何云说。
