本轮油价波动与前三次有何不同（图）
[中国石油新闻中心2016-06-20]5月，辽河油田沈阳采油厂作业二区日均节电7857千瓦时。年初，曾被员工认为是“不可能完成的任务”，现在却变成现实。
面对全厂年节电2000万千瓦时的目标，作业二区成立节电测评小组，“像抓产量运行一样抓电量运行，像分析产量一样分析电量”。
机采系统电力消耗是原油生产中最主要的能耗。作业二区对抽油机进行现场调查，发现部分抽油机存在“大马拉小车”现象。作业二区规范抽油机管理，大到机型选择、生产参数匹配，小到盘根、皮带松紧，从各个方面寻找节能高效运行的最佳匹配参数。截至目前，作业二区实施参数优化调整19井次，调平衡3井次，单井平均日耗电下降20.6千瓦时。
随着注采井网逐步完善，作业二区从生产链条入手，强化基础资料录取分析，根据油井生产动态变化，“优、控”并举，实现机电采输一体化节电。
对低产低效井，优化生产工艺，节电34万千瓦时。对轻微供液不足的井，利用作业机会对泵型与泵挂进行设计优化，节电18万千瓦时。严格控制电加热设备运行时间，实施动态关井，最大限度减少生产中的无效耗电。对耗电高的电加热器、热线等设施实施“ICU监护”，根据每口井的产液、含水和现场清蜡情况，随时调整送电周期。
[中国石化新闻网2016-06-20]胜利油田孤东采油厂针对部分稠油井游梁式抽油机抽油机负荷与电动机匹配程度差、油井抽油机系统效率低、能耗高、电机和变压器负载率低等问题，围绕油井设备有效举升能力、地层供液能力、井筒配置能力等设备配置的合理性，积极开展油井工况分析，推广应用变转矩运行节能装置，不断改善和优化游梁式抽油机负荷与电动机合理匹配程度，实现抽油机负荷与电动机的合理匹配，提高了油井生产运行效率，取得了油井节能装置的良好应用效果。
油井变转矩运行节能装置采用机电一体化（无变频）结构设计，可根据游梁式抽油机运转过程中悬点载荷变化情况（特别是稠油井），自动调节抽油机的运行速度、消除负扭矩（倒发电）、降低电动机装机功率（解决大马拉小车），是一种新型抽油机节能拖动系统。这家采油厂利用示图图谱分析软件和油井工况分析平台，对13口抽油机抽油机负荷与电动机匹配程度差、油井抽油机系统效率低、能耗高进行专项治理，通过应用变转矩运行节能装置，实现了抽油机负荷与电动机的合理匹配，使抽油机系统运行处于最优化运行状态，达到抽油机井系统提升效率和节能降耗的目的。
据统计，该节能装置应用后，油井平均系统效率提升14.21%，油井电机功率因数平均提高了0.597，百米吨液耗电量下降了1.96kW.h/t，平均单井日节电量达190kW.h，预计年节电量可达到90万千瓦时。
[中国石化报2016-06-23]
6月19日，金陵石化油品储运部中转工区员工谢丹林沿着工区到厂区的原油管线巡检，发现滨江河边的管道下堆上了新鲜泥土，种上了青菜、丝瓜等。储运部副主任劳瑞卿迅速带人来到现场，耐心劝诫村民将种植的农作物清理干净。
近年来，金陵石化对厂际管线的周边环境进行了大力整治，清除了管道下的杂树杂草，铺设了碎石子，并对沿途的巡检通道进行了重新整修，方便了职工巡检。但由于管线经过村镇，负责厂际管线的职工经常发现附近的一些村民抱着侥幸的心理，偷偷摸摸种植蔬菜和玉米等农作物，给管道安全带来一定的威胁。储运部在加强巡检的同时，还向沿线村民送去石油管线相关的告知书，让村民了解《石油天然气管道保护法》的规定，杜绝危害管线的行为。
今年以来，该公司油品储运部负责的过江管线巡检又增加新的内容，不仅管线由原来的6条增加到17条，而且还增加了江北盾构至清江油库沿途管架的巡检。目前，该公司采用先进的GPS系统巡检管理模式，通过便携式GPS终端系统自动记录巡检人员的巡检路线及巡检情况，并实时上传照片，而公司领导或者其他管理人员在电脑和手机上就能了解相关的信息。
储运部副主任袁锋介绍：“现在，我们每两天巡检一次，要进行常规的电压测试，还要检测江南、江北盾构竖井水位，以确保安全。”
从持续时间来看，1986年低油价持续了10余年之久，上世纪80年代，国㼠႕Գ
[中国石化新闻网2016-06-23]
截至6月20日，长岭炼化渣油加氢装置燃气从1700下降到1000标准立方米/小时，综合能耗同比降低0.8个单位，创历史新低，生产成本和二氧化碳排放大幅降低。
渣油加氢装置是长岭炼化的能耗大户，装置反应温度达380多°C，不但反应系统升温燃气消耗较大，而且对后续降温再加工还带来了更多能耗损失和操作麻烦。对此，技术人员加紧对该装置进行反应热综合利用技术攻关活动，堵住效益流失漏洞。
“渣油加氢装置反应产物压力很高，为了将势能转化为动能，反应产物后流程配置了液力透平节能设施。正常运行的话，每小时可节电600千瓦时。”装置相关负责人周忠良说，之前由于反应产物温度过高，液力透平节能设施振动、位移、噪音等运行指标均偏高，节能效果不理想。
为了合理降低该装置反应产物温度，技术人员反复研究现场工艺和基础设计。他们将国内现有同类装置的生产流程进行比较，并对工艺动改进行可行性分析论证，最后决定在装置反应产物后增设一台换热器降温，冷料则采用进反应系统的渣油。
项目实施后，进装置反应系统的渣油预热温度提高10°C以上，反应产物降低20°C以上，不但减少了700标准立方米/小时的燃气消耗，还为液力透平节能设施平稳运行提供保障，装置燃气、用电、新鲜水消耗降低幅度十分明显。
正因为如此，国际业界普遍认为，本轮低油价和1986年低油价有更多相似度，因此也更具有可比性。
先看需求侧。两次油价波动都赶上世界经济下行的长周期。根据世界GDP增长率，上世纪80年代初到上世纪90年代初，世界GDP增长率呈现下降走势。而根据世界经济长波理论，2008年以来，全球经济可能已经进入了长波的衰退周期，未来全球经济增长速度将在相当长时期内进入减速阶段。尤其值得一提的是，长期以来，作为世界原油消费增量主要贡献者的中国进入了经济发展新常态，石油需求增长动力有所减弱，而相当的替代力量还没有完全成长起来。
再看供给侧。在这两轮油价波动中，供应侧均强势增长，且都是非石油输出国组织（欧佩克）石油产量引领供应增长。上世纪70年代后期的高油价直接导致上世纪80年代北海石油崛起，以及非欧佩克国家地区如墨西哥、北海、阿拉斯加等石油产量的稳定增长。2009年3月持续到2014年上半年的高油价则直接催生了北美地区页岩油气繁荣及深海极地石油开发领地的扩张。过去6年，全球日均增加供应1100万桶原油，其中一半来自美国。
此外，相似之处还在于以沙特为代表的欧佩克国家在两次油价下跌的时候，都宣布不减产，低价销售石油，从而争取更稀缺的市场资源，市场结构和市场角力因此发生深刻变化。
当然，拨开油价下跌的迷雾，我们更需要知道的是两次油价波动有何不同。30多年过去了，世界石油市场正上演着新常态。
一是能源供需格局深刻变化。从石油供销格局看，不同于上世纪80年代，石油生产与消费重心都在发生变化，国际油气供需关系区域化发展趋势凸显，尤其是美国的页岩油产业对油气市场产生重大影响；从能源结构看，十余年高油价的刺激，以及对气候问题前所未有的关注，加速了替代能源的发展，促进了能效水平提高。2010年到2015年，风能、太阳能等（不包括核能、水能）可再生能源在一次能源消费结构中所占比重增长近100%。
二是技术呈现集体突破之势。一方面，深海技术尤其是非常规油气技术的突破发展，重塑了世界能源供应格局，以美国为主力的北美地区已经不单是世界油气的消费中心，同时也已成为全球新的油气生产中心，增加了石油供应。另一方面，新能源技术的突破大大提升了可替代能源的竞争力，对石油需求增长形成抑制。此外，需要强调的是，数字技术的发展正重塑着包括石油产业在内的各行各业，也重塑着石油产业的外部生态。
三是市场更富挑战和变数。在今年剑桥能源周上，沙特石油部长纳伊米指出：“本轮周期不是上个世纪80年代，我们面临的市场挑战更加艰难复杂。35年前那会儿还没有这么多的参与者和金融工具。”重量级的市场主体日益增多，平衡油气市场已非欧佩克和IEA等传统力量可以主导；地缘政治更趋多变，大国博弈更加频繁；投机行为、期货和现货交易更加频繁……这些都让此轮油价变化更为扑朔迷离。
可见，此次低油价背后是全球经济新中庸、石油供销格局深刻调整、能源替代步伐加快，技术因素更加凸显的历史大棋局，油价低位波动也将注定是一个长期过程。
看待这四轮油价的异同，我们更需要以中国视野，去找准中国石油发展的历史方位。
上世纪80年代，中国经济刚刚由计划经济向市场经济演化，国家的宏观政策犹如一道屏障，把国际市场的波涛拒之门外。国际市场油价一年内暴跌一半以上，石油界惊呼声四起。但国内则是“任凭风浪起，稳坐钓鱼台”。
进入20世纪90年代，国内市场日益融入国际市场，1998年国际油市流行感冒，国内也跟着打喷嚏，大庆、胜利、塔里木等油田采取了关停井措施，石油行业人员加速变动。
20年后的今天，经济加速全球化，国内市场和世界市场你中有我、我中有你。油市“寒潮”来袭，国内石油企业感冒发烧了。中国石油、中国石化、中国海油三大油企2015年收益同比下跌超过60%。
而长远看，随着中国放开石油进出口限制、放宽油气勘探开发市场准入、推进油气管道网运分开、全面放开竞争性业务和油气价格，石油企业面临的竞争更加激烈，生存环境也愈发复杂。中国石油企业必须树立底线思维，做好应对低油价冲击的长期准备。
看清形势是为了主动迎接挑战。石油企业不能控制油价高低，关键是要有应对油价波动的意识和能力。低油价当前，油企都站在同一条起跑线上，靠天吃饭、随波逐流的企业最终要被历史淘汰，唯有眼睛向内、加快培育核心竞争力，以低成本应对低价格，企业才能立于不败之地。
当然，石油企业在油市大潮中还必须要有阳光心态。百年石油风云、历次油市大潮，是对企业发展内力和抗风险能力的一次次检阅。埃克森美孚、BP、壳牌、雪佛龙等正是在历次低油价中劈波斩浪，不断提升驾驭能力，成为受尊重的世界优秀企业公民。中国石油企业虽然首次长时间与低油价正面交手，但我们坚信，只要我们以更开放的姿态拥抱市场、加快转型升级，必将更加从容、更加自信地活跃在世界舞台。（油价报道组集体写作，薛梅执笔）