中国石化管道湛江处优化机构设置

　　[中国石化新闻网2016-02-29]日前，中国石化管道公司湛江处对所属机构进行了调整，撤销生产科、管道科两个科室单位，撤销廉江站、北海站两个基层站队，成立管道管理中心。这是管道公司湛江处为实现专业化发展推出的重要举措。
　　经过一段时间的“站线分离”模式探索，湛江处决定撤销管道科，将该科室专业技术人员合并至巡护大队，成立管道管理中心，在体制与管理方式上完全实现输油处对外管道的垂直管理。2016年，管道公司湛江处将围绕“零打孔”目标和“平安管道建设”，量身定制巡护方案，提高管道巡护有效性，真正做到精准巡护。
　　廉江站和北海站作为湛北管线的中间站和末站，流程简单，员工配备少，专业技术人员缺乏，单独设站需要消耗大量资源。湛江处撤销两个输油站，原站内设备维护与工艺运营由湛江站统一管理，生产科专业技术人员并入湛江输油站，其全部管理职能沉入基层，补充技术骨干力量，减少中间环节，生产管理由处到站一步到位。
　　2016年，管道公司湛江处机关与站队人员交流将更加频繁，干部调整逐步常态化，通过轮岗、培训、多岗合一，培养复合型人才，打造专业化队伍。