[中国石化新闻网2016-01-21]新年伊始,武汉乙烯物资流通部做足物资仓储文章,积极备战预计于2016年4月开始的大检修。
本次检修是武汉乙烯投产3年以来的首次大修。为了解决时间紧、堆放场地有限、搬运设备不完善等问题,武汉乙烯物流部制定“调动资源,提高效率,利用好时间差、空间差”的仓储方针。
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武汉乙烯物资流通部积极备战

2016-01-22   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石化新闻网2016-01-21]新年伊始,武汉乙烯物资流通部做足物资仓储文章,积极备战预计于2016年4月开始的大检修。
  本次检修是武汉乙烯投产3年以来的首次大修。为了解决时间紧、堆放场地有限、搬运设备不完善等问题,武汉乙烯物流部制定“调动资源,提高效率,利用好时间差、空间差”的仓储方针。
  该部充分调动外包人员的积极性,认真学习标准化仓储流程、规范化服务规范,积极开展机械操作及危化品事故演练。每月两次应知、应会技能培训,考评到位,打造一支规范、高效、有序的仓储物流队伍。
  他们借助互联网信息化,在流程中心推行化工品种的入库、出库流程,收到良好效果。大力推行LMP大数据系统,实现每日、每月导出的报表、报告信息共享。开通ERP系统上的库存查询权限,建立高效便捷的沟通渠道,为提高领料效率创造条件。
  他们充分挖掘库容潜力,将临设仓库收归企业,统一管理,用作废旧物资的暂存场所,还将危化品库内一面积达600平方米的场地改造成符合化剂存放条件的仓库。

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