上海石化优化物供管理流程

　　[中国石化新闻网2016-01-21]近日，上海石化物资供应部确立以计划为主线的物资供应业务操作全过程管理，改变采购执行由过程控制和供应计划分段式管理的模式，形成以供应计划为主、从需求提报到物资出库的全面采购执行管理模式。
　　此举是该公司提升物资供应管理水平的一项改进措施，突出以计划为依据，对物资供应各个业务操作环节进行有效衔接，并落实管理控制职能，为及时发现采购执行中的异常情况、全面落实采购时效管理运行机制、切实提高采购效率提供了保证。同时，他们以物资需求计划为切入点，加强内部与外部的协调，持续弥补物资供应管理中现有的不足，努力实现安全、及时保供的目标。
　　该部要求在突出强化计划管理的基础上，各管理部门、业务部门进一步重视计划管理的重要性，形成以计划为导向的管理思维，围绕计划开展工作，促进以计划为中心的管理体系建设和有效运作。