“磨刀石”上诞生的世界奇迹
王宜林强调：服务改革发展大局促进公司全面提质增效
[中国石油新闻中心2016-03-21]3月18日，中国石油集团公司2016年审计工作会议在京召开。会议贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会及集团公司工作会议精神，总结“十二五”内部审计工作，安排部署今年重点任务。中国石油集团公司党组书记、董事长王宜林出席会议并讲话。他强调，要紧紧围绕公司中心工作，服务改革发展大局，创造性地做好审计监督评价工作，推动集团公司管理水平不断提升，为建设世界一流综合性国际能源公司做出新贡献。
中国石油集团公司党组成员、副总经理汪东进主持会议，党组成员刘跃珍、徐吉明出席会议。
王宜林充分肯定了2015年及“十二五”期间集团公司审计工作取得的成绩。他指出，集团公司审计系统认真贯彻落实党组的各项决策部署，紧紧围绕经营管理的重点、难点和风险点，抓住影响公司发展质量和效益的关键环节和重点领域，积极开展常规审计，全力做好中央巡视发现问题整改、集团公司巡视和专项监督、国家审计署数据采集配合等工作，较好地发挥了内部审计的监督服务作用，为集团公司整体发展提供了有力保障。
就进一步做好审计工作，王宜林强调：一是切实提高对加强内部审计工作的认识。要认真研究加强和改进内部审计工作，以服务保障集团公司发展战略为引领，以促进提高质量效益为中心，以推动公司政策措施落实为纽带，以找问题、强管理、防风险、促发展为导向，进一步明确工作定位，创新审计体制机制，提升审计功能，努力开创审计工作新局面。
二是切实有效发挥公司内部审计功能。要强化任务分解和执行情况审计，促进公司战略部署执行落地。要强化管理效益审计，紧盯制约效益增长和价值提升的关键因素，加大审计查证和分析力度，推动企业创新机制、优化流程，创新技术和商业模式，促进公司全面提质增效。要强化经济责任审计，加大对领导人员经济责任审计力度，突出内部审计的监督职能，有步骤、有重点地推进领导人员经济责任审计全覆盖，进一步做好经济责任审计与专项审计的统筹结合，形成对重要岗位权力的有效约束。要强化合规审计，将国家政策法规、公司章程和内部制度作为重要审计内容，及时揭示有法不依、有章不循现象，加大对违规问题查处和揭示力度，促进依法依规经营水平不断提高。要强化风险审计，积极督促企业抓好催收清欠、投资回报、资产管理、境外业务等重大风险及新业务风险管控，促进公司重大风险防范能力不断增强。
三是切实推进审计发现问题整改落实。要落实整改责任，做好审计发现问题整改的督促检查，坚持“制度未完善的不放过、资金未追回的不放过、责任未落实的不放过”原则，加大对审计发现问题的整改落实和跟踪检查。要善于举一反三，扩大审计成果运用范围。各单位要把审计整改落实与改进管理相结合，把审计结果和发现问题整改情况，纳入所在单位领导班子民主生活会、党风廉政建设责任制检查考核、领导班子成员述职述廉的内容。要深入研究有碍发展、有碍管理、有碍效率、有碍效益的深层次问题，在体制机制设计、制度制定安排、运行管理层面上彻底改进。
四是切实营造良好审计工作环境。要持续完善内部审计管理体制，健全完善内部审计对集团公司董事会负责的工作机制，加强上级审计部门对下级审计机构的领导，健全完善下级审计机构向上级审计部门工作报告制度，积极稳妥推进审计工作组织机构和管理体制改革，研究加强海外审计工作管理、充实海外审计力量的具体办法，全面构建海外审计监督长效机制。要建立健全内部审计制度标准，细化规范审计标准和操作流程，优化完善审计评价体系，强化审计计划管理，创新审计工作方式方法，不断提高审计质量和效率。要建立健全审计职责保障机制，依法维护内部审计的独立性，各单位要积极为开展审计工作创造良好条件，各级领导干部要自觉接受审计监督、积极配合审计。
王宜林要求，要进一步增强做好本职工作的责任感和使命感，认真履行审计监督职责，建设一支具有较高政治素质和业务素质、作风过硬的审计队伍。审计人员要带头执行国家法律法规和公司各项规定，严格遵守审计工作纪律和职业道德规范，切实维护好国家、企业和员工利益。各单位要积极推进审计队伍职业化建设，畅通审计骨干人才的选拔任用通道，加大审计人员交流轮岗力度，利用审计平台培养锻炼企业管理人才。
汪东进就进一步贯彻落实会议精神做出安排。一要切实增强做好审计工作的责任感、使命感和紧迫感，加强组织领导，密切协作配合，自觉接受审计监督，全力支持审计部门依法开展工作，为审计事业发展营造良好环境。二要结合单位实际，研究制定贯彻落实具体措施，进一步明确审计职能定位，完善审计管理体制和工作机制，加大审计成果运用力度，促进审计整体功能作用的有效发挥，为集团公司改革发展稳定工作发挥积极作用。
中国石油集团公司审计部总经理李庆毅做审计工作报告。会议对“2015年度优秀审计项目”评选结果进行了通报。大庆油田、辽河油田、新疆油田做经验交流发言，长庆油田等12家企业进行书面交流。
中国石油集团公司部分管理层成员，总部机关各部门、各专业分公司主要负责同志，部分在京单位主管审计工作的负责同志，各企事业单位行政主要负责同志、主管审计工作的负责同志、总会计师，全体审计工作人员及其他相关同志在主分会场参会。
[中国石油新闻中心2016-03-24]
中国石油网消息(通讯员唐秀梅沈远航)“我建议，逐渐淘汰掉50个室内照明白炽灯，换为LED节能灯，每天至少可减少电费支出20元……”3月21日，华北油田采油四厂廊南作业区兴九站在班组会上就节能降耗“金点子”进行征集交流，共享节能降耗小窍门和经验。
3月初以来，面对低油价下愈加严峻的生产经营形势，采油四厂开展“面对低油价，我们怎么办”大讨论，并组织开展了征集合理化建议、选树“节约标兵”等节能降耗系列活动，鼓励员工从工作岗位、个人身边的“微”节能做起，为节能减排贡献自己的力量。
为帮助员工练就一双节能降耗的“慧眼”，这个厂还根据员工岗位特点，组织开展节能降耗知识和技能的专项培训，引导员工充分挖掘工艺流程、设备设施等节能降耗潜力。同时，设立专项奖励基金，激励员工多出点子、想办法，找到节能降耗突破点。
今年2月，廊南作业区兴九站自主维修分子筛吸附阀门，减少维修费支出约6万元；对于棉纱、手套、纸张等日常用品，作业区员工更是精打细算，能反复使用的就反复使用。“省下就是赚到”的节约理念已成为员工行动指南。
神华要建立容纳不同能源的清洁能源供应系统
日期：2016-3-243月19日，在中国发展高层论坛2016“未来五年能源供求新趋势”分论坛上，神华集团有限责任公司董事长张玉卓表示，能源供应的绿色转型也是推进能源领域供给侧改革的一个重要手段。神华的目标是要建立一个清洁能源供应系统，就是把不同能源放到一个能源系统里来。
他表示，能源供应的绿色转型也是推进能源领域供给侧改革的一个重要手段。“化解能源领域的产能过剩，增大清洁能源供应的比重，用两句话来说，一句就是化石能源要清洁化，第二句话就是非化石能源要规模化”。
沿着这个思路来考虑，首先就是化石能源要清洁利用。张玉卓表示，“在中国主要是煤炭的清洁利用”。
他表示，清洁能源的规模化主要是可再生能源如何降低成本和增加规模，包括大比例地发展核电。能源供应的智能化，也是一个新的发展趋势。
张玉卓在发言中表示，神华的目标是建设世界一流的清洁能源供应商，从煤的清洁开采、清洁利用、清洁转化向可再生能源和战略性新兴产业转移。“绿色煤电神华是引领者，我们率先实现超低排放，目前已经改造了2400多万千瓦，在全国是排第一位的，就是产煤发电的排放低于天然气的排放标准”。
他认为，神华在煤制油、煤制天然气和煤制化工品方面所做的工作是大家比较赞同的。不过张玉卓也在交流环节坦言，煤制油的技术已经成熟，主要看经济和环境两个方面。“煤炭直接液化制油，可以做到45美元到50美元一桶油时不亏损。你可以算出来，现在是亏损的”。
对于煤制油今后的发展前景，张玉卓认为，第一，取决于油价。第二，取决于国家的整体考虑。“因为煤炭清洁利用的一个方向是把煤清洁地转化为其他的能源品种，包括发电，包括清洁的油品。如果国家认为这是一个好的方向，以后可能还会进一步得到发展”。
“在可再生能源，我们已经装了620万千瓦，光伏装了10几万，也积极地参与核电”。张玉卓还表示，神华是全球最大的制氢公司之一，在氢能源方向也做了一些前期布局。“我们的目标是要建立一个清洁能源供应系统，就是把不同能源放到一个能源系统里来。现在可再生能源价格比较贵，我们可以通过化石能源跟它有机地融合，目的是降低可再生能源的成本”。
王宜林表示，2016年将是中石油发展极为困难的一年，该公司会立足于应对国际ϓ 可能较长时期低位运行的困难局势。本月初，也有中石油官方人士透露，2016年将削减资本开支23%（未提及具体数额），石油产量目标1.08亿吨，同比减少320万吨，下降2.9%。中海油此前也宣布将削减2016年资本开支，2016年资本支出总额将低于600亿元人民币，此前2015年的计划资本支出总额为700亿-800亿元人民币，已经比2014年下降了26%-35%。
“石油行业已经告别曾经的暴利时代，取而代之的是不断下跌的油价和难以提振的业绩，对于‘三桶油’来说，2016年仍将是困难的一年。”林伯强坦言。 的首要任务。
几年来，团队先后研发了油田水平井水力喷射压裂等10余项系列化压裂工具，其中研发的自主裸眼封隔器压裂工艺管柱与引进工具相比费用降低65%以上，自主研发的不Ó 柱水力喷射压裂工艺管柱为国际首创，增产效果达到直井的5倍至8倍，打破了国外的技术垄断，为长庆油田致密油气藏储层改造提供了强有力的核心技术支撑。