永葆先锋本色 坚持技术创新

Ľ>　　——访东方物探执行董事、总经理、党委书记苟量
　　[中国石化新闻网2015-12-30]
　　记者：开展重塑中国石油良好形象大讨论活动，东方物探有哪些优势和条件？
　　苟量：多年来，我们积累了许多优势和条件，形成了具有东方物探特色的形象特质。“找油先锋”，最大的企业价值。物探行业作为石油产业链的第一环，决定我们永远是走在前面、彰显找油先锋形象的人。“技术创新”，永恒的企业基因。我们始终把创新作为企业生存发展之本，研发具有自主知识产权的新技术、新装备和新软件，提高核心竞争力和国际影响力。“国际化”，鲜明的企业特征。我们始终把国际化作为可持续发展的战略选择。服务领域从单一陆上勘探向深海、油藏、装备、软件和信息技术等物探全领域跨越。“艰苦创业”，独特的企业烙印。特殊的作业环境，造就了我们艰苦创业的精神品格，打上了物探人最独特的形象烙印，更成为我们的竞争优势。
　　记者：重塑形象，东方物探如何组织实施？
　　苟量：重塑良好形象是一项系统工程，我们按照“突出重点、多措并举，整体推进、务求实效”的目标要求，始终把找油找气作为第一责任，全力服务保障集团公司资源战略的实施。坚持可持续发展，打造“稳健和谐”的良好形象。我们以促进企业发展为着力点，以全力打造具有物探特色的石油形象为落脚点，注重抓好“学习讨论、查找问题、整改提升”3个关键环节；组织干部员工学习石油工业优良传统作风，传承具有时代特征的“塔克拉玛干精神”“藏北精神”“海外创业精神”；把大讨论活动课堂搬到各个探区、施工现场，教育引导干部员工继承和发扬大庆精神铁人精神。
　　记者：如何把重塑形象和保增长结合起来，确保两不误、两手硬？
　　苟量：良好的发展业绩是重塑形象的基础和根本，稳定的发展环境是重塑形象的前提和保障。东方物探坚持把重塑形象融入打好保增长攻坚战，按照“无中生有、有中生新”的市场开发方针，持续加大区外市场开拓。创新科研体制机制，持续打造技术品牌，全方位推介采集、处理、解释及软件、装备配套技术，增强市场拉动和直接创效能力。牢固树立过紧日子的思想，从源头有效降低勘探成本。强化经营管理，注重项目过程管理，做到生产精耕细作、管理精雕细刻、技术精益求精、成本精打细算。大力实施资产轻量化，严控投资规模。严格控制成本费用，强化“节约的每一分钱都是无成本利润”理念，大幅压缩非生产性支出，确保主要费用指标“硬下降”。
　　记者：“十三五”，东方物探发展战略有什么变化？如何以创新驱动为载体，把重塑形象大讨论活动引向深入？
　　苟量：根据当前形势，结合公司长远发展实际，经过深入调研、精心考量，我们将公司发展战略调整为“创新优先、成本领先”和“综合一体化、全面国际化”的“两先两化”战略。“创新优先”就是把改革创新和技术创新放在优先发展的核心位置，依靠改革创新理顺体制机制，依靠科技创新打造技术、服务、品牌，提升服务保障能力。“成本领先”就是通过价格优势参与外部市场竞争，通过严密的生产组织和一体化业务优势降低成本，提升发展质量效益。“综合一体化”就是把优势业务、关键业务、特色业务作为核心业务的重要组成部分，形成更加突出的综合一体化竞争优势。“全面国际化”就是加快推进国际国内业务在理念、管理、市场、技术的一体化进展，整合发展资源，打造有影响力的知名品牌。发展战略的调整，对推动东方物探长远稳健发展至关重要。