石油国正面“交火” 做多情绪被推高

　　[中国石化新闻网2016-01-20]2015年，依靠联合攻关、科学谋划、大胆探索，华东油气分公司研究院规划工作取得了长足进步，连续四年油气三级储量突破两千万吨，顺利完成华东探、采矿权的变更、延续等工作，形成了十余项独具特色的测井解释技术，科学规划“十三五”油气勘探开发方案，为助推华东油气田生产科研起到了良好的推动作用，
　　联合攻关，三级油气储量连续四年超两千万吨
　　2015年，针对储量任务重，区块多，工作量大的特点，研究院采用压担子的方式，鼓励年轻人担任储量项目负责人，每人跟踪一个或几个区块，这种化整为零的方法既可大大提高工作效率、又可提升年轻人的积极性，有助于年轻人更快更好的成长。为了避免出现“孤军作战”的局面，负责同一个油田、同一构造带或同一凹陷的几个人和测井解释人员又组成一个小团队，并配备经验丰富的专家担任导师，遇到问题可以随时请教，集中讨论，群力群策。同时，定期的项目交流汇报也为大家取长补短、互相学习、解决问题提供了良好平台，并可有效监督项目的进展，从而提高工作质量和效率。这种化整为零、聚零为整的联合攻关方式，在提升了工作效率的同时，又为推动了2015年全年储量任务的高效完成奠定了坚实基础。
　　2015年，分公司三级储量通过中石化储委审查，控制、预测储量均超额完成年度计划的105%，连续第四年三级储量超两千万吨。517万吨石油探明储量通过国家储量评审办公室的终审，所提交的石油探明储量占到中石化今年的近四分之一，成为中石化油储量的主要增长点之一。此外，180万吨商业储量报告通过中石化油田部专家审查，常规油和煤层气SEC上市储量预评估工作也顺利完成。为后续油气勘探开发赢得了主动。
　　超前谋划，确保华东探、采工作顺利开展
　　2015年，华东油气分公司拥有30个油气勘查区块，为高效管理这些区块，有针对性的建立“三图一表”的基础数据库，同时紧密跟踪勘探开发科研生产动态，实行前瞻性动态管理，做到提前介入，超前谋划，为各项工作提前布局。梳理出即将到期的探矿权区块，针对这些区块开展探矿权的延续论证，各项报告提前3个月开始筹备编写；针对每年4月份中石化召开当年矿权，年检大会，提前启动动员部署，1月份便着手准备，批分2014年勘探投入，完成相关材料及图件的编制，报分公司内审，为各项工作赢得主动。
　　2015年，在新的矿权管理办法和勘探投资紧张的形势下，经多方筹措，以规划部门牵头，联合常规、非常规勘探开发组建的攻关团队，高效完成2次年检、1次缴费、5次督查、1个增列、1个登记、2个变更、3个延续等多项探矿权管理工作，确保华东探、采工作顺利开展。
　　创新理论，形成独具特色的测井技术解释体系
　　2015年，通过国内外常规、非常规规划研究工作的深入研究，不断总结先进经验，使测井体系渐趋完善。测井解释技术，是进行油气储量计算的基础技术，也是关键技术。在实际工作中，坚持独立承担开展解释工作，全年承担完成了国内三级储量、商业储量、SEC上市储量、海外哈国储量的测井二次解释任务，为顺利完成各项储量任务提供了技术保障。
　　为更好的服务生产，在承担大量生产任务的基础上，坚持积极探索，鼓励理论创新，实现了独具特色的测井解释技术十余项。通过泥浆动态侵入过程的数值模拟，解释了苏北地区部分区块水层电阻率较高的原因；通过正反演电测井响应，编制了适合苏北地区电测井响应的薄层校正图版，为薄油层的识别提供了技术保障；提出用储层与围岩基线电阻率比值识别储层的方法，解决了帅垛油田火成岩影响下储层识别难的问题；分区块、分层系编绘了延川南万宝山区块、谭坪区块致密砂岩气的测井二次解释图版，制定了延川南地区致密砂岩气测井二次解释图版统一标准；逐步建立起了页岩气的完整评价体系等。并针对生产中遇到的致密砂岩气、低阻油层、低饱油层等特殊储层测井评价问题，形成具有研究院特色的评价技术，该技术已逐步应用于生产，取得较好的效果。
　　注重效益，科学规划