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储运工程

增强企业凝聚力之核心力量

2015-10-23   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
会责任专题报告》,是中国石油发布的首个公益类专题报告。
  中国石油集团董事长王宜林在报告中指出,2015年是“十二五”收官之年,也是公司面对困难挑战砥砺前行的一年。公司认真分析研判形势,主动适应经济发展新常态,围绕建设世界一流综合性国际能源公司的目标,及时做出重塑良好形象、推进稳健发展的重大部署,突出发展油气主业,破解改革攻坚难题,妥善应对风险挑战,正在由注重规模速度的粗放发展向更加注重质量效益的稳健发展转变。公司的可持续发展与社会密不可分,我们树立和落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,在满足社会需求和迎接共同挑战中寻找机遇、谋求发展,实施创新驱动,实现稳定增长,推动绿色发展,应对气候变化,促进社会和谐,努力创造与利益相关方的共享价值。我们将坚持稳健发展方针,大力实施资源、市场、国际化和创新战略,持续推进世界一流综合性国际能源公司建设,为推动能源革命和社会的和谐发展做出新贡献。
  中国石油集团副总经理喻宝才出席发布会并致辞。他表示,十年来,中国石油充分利用社会责任报告这一载体,不断增进与利益相关方的沟通和交流,社会责任理念认识不断升级、目标方向更加明确、管理持续完善、履责行动更为坚实有力。企业既是经济组织也是社会组织,必须在追求自身发展目标的同时,对利益相关者和社会负责,实现员工价值、企业利益、社会效益的协调一致。基于这样的认识,中国石油努力推进经济发展、环境保护和社会贡献的有机结合,以“更具财富创造力、更具品牌影响力和更具社会感召力”的企业公民视野,着力发现并满足社会需求,努力追求经济、环境和社会责任的可持续。将继续秉承“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,更加注重资源与环境、规模与结构、速度与质量效益的统一,使自身有能力更好地承担社会责任。将认真落实党中央、国务院扶贫开发部署,坚持“输血”“储血”“造血”相结合,突出精准扶贫与精准脱贫,坚决打好扶贫脱贫攻坚战。
  中国石油社会责任报告体系由主报告(企业社会责任报告)、国别(地区)社会责任报告和社会责任专题报告组成。报告遵从客观、规范、诚信、透明和实质性的原则,立足于可持续的能源供应、负责任的生产运营、重人本的员工发展、促民生的社会贡献四个方面,系统阐述了中国石油的责任理念和2015年履责情况,实质性进一步增强,框架结构和信息披露进一步规范。报告新增“能源与未来”和“科技与管理创新”等章节,对“气候变化”等全球关注的可持续发展重大议题做出重点回应。
  扶贫开发专题报告是继《西气东输(2002-2013))企业社会责任专题报告》后中国石油发布的第二份专题报告。报告客观披露了公司在“十一五”和“十二五”期间的扶贫开发工作情况,同时向社会传递出中国石油“为打赢脱贫攻坚战做出新贡献”的声音和决心。
  社会责任报告不仅是中国石油披露履责业绩信息的重要渠道,也是公司深化理念认识、提升责任管理和加强利益相关方沟通的抓手。近年来,中国石油确立了做“最具财富创造力、最具品牌影响力和最具社会感召力的优秀企业公民”理念和目标,颁布了《中国石油履行社会责任指引》,编发了《中国石油优秀社会责任实践案例集》,开通了微信、微博等新媒体传播窗口,并借鉴国内外先进经验,在实践中持续改善利益相关方参与效果。
  中国石油集团总经理助理李鹭光主持会议。中国石油集团董事会秘书王志刚,联合国开发计划署、中国扶贫基金会、利益相关方代表及相关专家学者、新闻界代表,中国石油社会责任管理工作委员会相关单位负责同志出席发布会。

匀含运用领导艺术。理解、信任、关心员工,平等对待他们,对每一个人都予以公ല೙

  [中国石化新闻网2016-05-03]近日,西北油田采油三厂的TP270和TP175CH两口新井完井后遇到了不同命运,TP270井生产稀油经济效益大迅速投产,而TP175CH井因油稠经济效益低暂缓投产。这是该厂优化新井投产的一个镜头。
  今年以来,面对持续低油价,采油三厂以效益统领油田开发,因井施策,以“私人订制”的方法为不同类型的油井找到科学的开发方式,以最小的成本产生了最大的效益。一季度,该厂挖潜增效2000多万元。
  低效井严过“效益筛子”
  低油价下,该厂陆续关停低产低效井61口。“对这些油井,我们在做好日常维护工作的基础上,通过深入分析,严格‘过滤’,对具有潜力的低效井‘量体裁衣’,落实增效方案,效果显著。”开发研究所所长程洪说。
  T756CH井原是一口单井注水替油井,投入多,产出少,被列为计划关停井。
  负责该井的地质技术员陈明仁等地质技术人员掌灯熬夜进行了深入分析。查阅大量基础资料后,他发现,该井在第15轮注水替油焖井时液面不升反降,这个异常情况立即引起他的高度关注。“这种情况在前14次的注水替油焖井中从未出现过,说明该井随着地下情况的不断变化发生了与邻近油井的连通。”
  随后,他们制定出该井由单井注水替油转为单元注水开发的挖潜方案。落实后,邻近的TH10438井受效,日增油15吨,同时所处井组储量动用程度提高了1.98%。
  年一季度,该厂对18个低效单元的油井进行了差异化低成本治理挖潜,单元日均生产能力提升105吨。TP251X、TP7-1X井组通过提高注入压力,放大压差沟通井间通道,达到构建井组能量平衡的目的,实

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