金陵石化：“小看板”有效管控改造工程

　　[中国石化新闻网2015-10-15]10月14日，金陵石化油品储运部原料工区，设备员姚国军从罐区检修现场走了一圈，回到办公室，马上在一块白板上勾勾画画，最后签下自己的名字。这是该公司利用“油罐检修看板”实施检修全程控制的举措。
　　为配合江苏地区的第二轮油品质量升级，该公司及时实施了3台油罐的检修改造工程，并且创新管理，按照安全、进度、质量等方面进行分级管理，实施全过程控制。该公司事先对储罐检修的工程量仔细分析，将全部工序合理分配到每天、每周，落实到具体责任人，按照机动处、运行部、工区三级施工质量管控原则，每天安排专业人员到现场对每道工序进行检查确认，对各环节的执行和任务完成进展进行量化管理。工区监护人员每天必须按时到位，检查监督施工进度、安全、质量，及时在看板做好记录，这样不仅确保油罐检修的安全和质量，而且确保了检修按期完成。
　　储运部部副主任劳瑞卿说：“现在通过‘看板’形式，让管理人员紧跟现场，督促施工单位，实现了油罐检修的全过程受控”。