中俄万亿能源合作有望提速 油气携管网两翼齐飞

训项目对其他企业来说可以提供一定的借鉴意义。为确保电站交付后安全稳定运营，在斯里兰卡普特拉姆电站项目执行期间，CMEC积极履行社会责任，组织70多名业主方人员到中国进行理论知识、电站实习、设备厂家观摩等历时10周的系统培训。
　　针对技术移交问题，CMEC和锡兰电力公司除了对斯方工程师加强短期培训，双方还将签署后续技术合作协定，包括在斯招收学员到中国有关电力学院学习，学成后回国报效斯里兰卡电力事业发展。斯里兰卡电力和能源部常务秘书费尔南评论说，“CMEC帮助我们培养了一批电力建设人才，为斯里兰卡电力工业的发展建立了坚实的基础。”
　　环保与社区建设尤为重要
　　企业在海外运营过程中，应尽量避免对环境和生态系统造成破坏。在生态系统脆弱且法律法规还相对不完善的国家，企业的自律显得尤为重要。
　　调研结果显示，80%的企业认为其运营不会对当地生物多样性保护造成影响，18%的企业表示会产生一些影响，2%的企业认为具有重大影响。按照企业海外业务开展年限进行分析，报告撰写组发现，“走出去”少于5年的企业认为自身对海外生物多样性的影响要少于“走出去”5年以上的企业。
　　中交集团所属中国路桥工程有限责任公司(下称“CRBC”)承建的蒙内铁路穿过肯尼亚最大的野生动物保持区——察沃国家公园。鉴于蒙内铁路项目重大的社会经济影响以及察沃国家公园的生态重要性，保护野生动物、确保当地生态不受影响，就成为蒙内铁路项目施工过程中的重点。
　　CRBC采取设计动物穿越通道、沿线避免夜间施工、及时回填取土坑、制定解救动物应急预案等多种措施，有效保护了珍稀野生动物及其栖息环境，营造了和谐融洽的陆地关系。这样的做法让肯尼亚一家大型基金会特意写信表示感激。
　　调研结果显示，中国企业普遍认为导致社区问题的主要原因是中国企业对东道国当地文化习俗的不了解(53%)、缺乏与当地社区居民的沟通和互动(38%)、文化差异(38%)以及当地居民对中国企业产生误解(34%)等。因此，越来越多的中国企业意识到和谐社区对于生产经营活动的重要意义，并在改善社区关系方面，学习国际经验，积极开展多种尝试。
　　例如，中国五矿集团公司(下称“中国五矿”)子公司五矿资源有限公司(下称“MMG”)下属的Sepon矿区地处老挝南部Vilabouly地区，该地区矿产资源丰富但贫穷落后。中国五矿在矿区设立了“Sepon发展信托基金”，负责管理运营所在地社区的发展项目。基金每年给运营所在的Vilabouly地区75万美元的资助，用于修筑公路、搭建电缆、提供医疗设备等社区建设。
　　此外，MMG还投入大量人力、物力、财力支持和赞助社区发展教育项目，建造了文化遗产保护中心，投资兴建了Vilabouly乡村诊所并资助当地社区医院。在2013年~2015年间，MMG共投入138万美元，与联合国儿童基金会和老挝卫生部共同在老挝南部开展“千日”项目，应对儿童出生后1000天营养不良问题。
　　国际舞台需要更多中国声音
　　报告发现，在与利益相关方的沟通上，部分中国企业尚未能与东道国和国际社会利益相关方建立起有效的沟通机制，而在实际的沟通过程中，其技巧和能力也不足，从而引发一些社区、环境纠纷。
　　另外，国际社会对少数中国企业行为的认知有时存在偏差，而这些企业往往没有对国际社会作出积极回应，从而使双方的误解越来越深。
　　北京融智社会责任研究所所长王晓光博士表示，中国企业走出去还需要继续加强和NGO、媒体、居民方面的沟通。有的国家对中国人不了解，中国企业到当地之后把围墙一立，也不和当地人交流，这样就容易产生误解。久而久之，质疑中国企业环保问题的谣言就出现了。
　　此外，中国企业也缺乏展示自己的意识。王晓光举例说，中国企业在某国建了许多医院、学校，却没有告诉当地人是谁建的。后来其他国家的企业在旁边也建了一个医院，竖起了自己的牌子，当地人认为