创新性技术引领“十二五”油气勘探(图)

　　领导者非权力性影响力——
　　[中国石油新闻中心2015-10-22]领导者的影响力是一个复杂的综合结构，一般可分为权力性影响力和非权力性影响力两大类。
　　权力性影响力即强制性影响力，是基于职位所拥有的权力而产生的，具有不可抗拒性。非权力性影响力是指由领导者自身素质形成的一种人格影响力，主要以内驱力的形式发生作用，影响下属的心理和行为。针对被领导者来说，表现为真心的服从、追随和信赖。它是领导者的品德、才能、学识等因素综合形成的对下属的影响力，与领导者自身素质直接相关。相对于权力性影响力，非权力性影响力的影响更为广泛和深入。
　　企业领导者的形象与其非权力性影响力密切相关，而企业形象又与领导者形象不可分割。对于国企领导者来说，在当前经济下行压力较大、改革进入攻坚期的宏观背景下，提升个人非权力性影响力，将极大增强员工应对挑战的信心，增强企业凝聚力，改善国企形象和舆论环境，从而助推国企改革的顺利进行。
　　领导者提高非权力性影响力应具备一定的基本素质，最重要的是思想政治素质好。其核心是认真执行政策法规，不搞“上有政策、下有对策”。思想政治素质好很重要的一个方面，是要有高尚的品德。企业领导者的品德包括道德水平、人格力量及工作作风、思想作风等。这些既是领导者的内在因素，又可以通过领导者的言行表现出来。企业领导者的高尚品德会产生巨大的影响力，这对于促进企业员工树立崇高的理想、净化心灵、提高道德水平、增强斗志都起到非常重要的作用。
　　经营管理能力强。经营管理能力强是国有企业领导者应具备的首要能力，其中最主要的是决策能力。企业领导者要善于总揽全局，审时度势，根据市场变化做出科学决策。为此，企业领导者必须有一个合理的知识结构，不仅系统掌握现代管理知识和市场经营知识，同时具有财经、金融、科技、历史和法律等方面的基本知识，不断提高领导经济工作和驾驭全局的能力。
　　目前，国有企业需要大批既熟悉生产技术、企业管理，又善于开拓创新、懂得市场经营，并在财经、金融、科技、历史和法律等方面有一定修养的企业领导人，尤其是需要精通国际业务、熟悉现代信息技术，具有较高创新、决策、组织、指挥、协调能力，并得到国际认可的高级经营管理人才。唯有如此，才能使国企改革和未来发展实现新的飞跃。
　　突出的业绩。企业领导者必须敬业、勤业、乐业，具备高尚的行政道德。非权力性影响力的产生需要高尚的品德、渊博的学识，更需要企业领导者的突出业绩。以业绩为标准评价领导干部的功过是非，是我们党对干部工作提出的一项原则性要求。有突出业绩的领导，会对员工产生一种强烈的吸引力和感召力、使员工产生归属感，可以唤起员工的工作热情。企业领导者要在企业深化改革中勇于开拓、力求创新，取得卓越成绩。
　　廉洁自律。国有企业领导者必须具有很强的法纪观念，依法治企、依法经营。国有企业领导者掌管大量国有资产，经常面临各种考验，这就要求他们必须加强自我修养，真正做到自重、自省、自警、自励，具有良好的道德品质，自觉抵制各种腐朽思想和生活方式的侵蚀，在廉洁自律方面发挥表率作用。
　　良好的心理素质。面对激烈的市场竞争，企业的兴衰成败在一定意义上讲取决于企业领导者的心理素质。因此，培养良好的心理素质、有较强的心理承受能力，是企业领导者应该具备的重要素质。要有坚强的意志，要明确自己的工作方向、目标，还要善于当机立断。要自信、乐观，做一个强者，能经受住任何挫折、考验。
　　高超的情感艺术。企业领导者与员工之间的共情程度，是非权力性影响力能否产生并发挥作用的重要因素。运用情感艺术既涉及领导方法，又包含运用领导艺术。理解、信任、关心员工，平等对待他们，对每一个人都予以公正评价，使员工感受到领导的重视，获得心理上的安全感，上下级之间的相容水平也得到提高。
　　谦虚谨慎，有自知之明，能正确对待自己，对待批评。通过自我意识和信息反馈，经常检查自己的品质和行为，并及时总结经验和教训，扬长避短，不断提高各方面的素质；广泛团结员工，平易近人，以高尚的道德和行为去影响和鼓励员工。
　　知人善任，用人所长。宽容大度，不计较个人恩怨、不滥用职权，胸怀开阔，与员工坦诚相见，鼓励员工多发表意见。特别是要善于倾听反面意见，激励员工的积极性和创造性。
　　企业领导者非权力性影响力的提高是一个缓慢的动态过程，既需要主观努力，又需要良好的外部条件。
　　企业领导者要加强自我约束，不断提高自省能力。企业领导者要具备较高的素质，关键在于自身努力。企业领导者应该树立马克思主义世界观、人生观、价值观，坚持正确的政治方向；在企业改革的实践中自觉学习、自觉锻炼、自觉约束，不断提高自省能力；主动接受组织和群众的监督，避免在企业经营决策中个人专断、自己说了算。
　　建立相应的制约监督机制，实施有效监督。没有制约的权力是危险的权力，是产生腐败的根源。要积极探索建立和健全新形势下加强企业领导者监督的制度和相关的法律法规。加强和完善监督机制，把外部监督和内部监督结合起来。健全法人治理结构，发挥党内监督和员工在民主监督中的作用。制定各项切实可行的规章制度，规范企业领导者的报酬，增强透明度；加强对企业领导者在资金运作、生产经营、收入分配、用人决策等重大问题的监督。要不断拓宽监督渠道，避免监督流于形式。
　　加强对企业领导者的各项培训。加强对企业领导者的培训，使之常态化、规范化、制度化，这是不断提高企业领导者素质、增强其非权力性影响力的重要途径。紧紧围绕树立正确的权力观展开教育，增强廉洁自律的自觉性，不断提高自我约束的能力。系统学习市场经济理论、现代管理理论、科技知识和各种法律知识。(作者赵云霞单位：中共青岛市委党校)

　　[中国石油新闻中心2015-10-28]早在一年多以前，油价还没有大跌时，布鲁金斯学会和美国国家经济研究协会经济咨询公司联合发布一份报告，全面分析了原油出口禁令，并得出结论，原油出口解禁对美国大为有利。主要体现在以下几个方面。
　　第一，取消原油出口禁令能推动美国经济增长。如果2015年出口全面解禁，当年美国国内生产总值（GDP）会增长0.4个百分点，居民收入将增长0.14个百分点。如