济柴发动机护航深地“大考”
2023/6/9
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来源：[互联网]
顶得住 开得稳 无故障[中国石油新闻中心2023-06-08]
中国石油网消息（记者?党勍?通讯员?孙刚云）5月30日，深地塔科1井在塔里木油田开钻。由济柴动力公司研制的石油钻探用175发动机，全力护航工程推进。
为进一步提升我国深地钻探动力装备水平，济柴动力自集团公司万米钻机项目启动以来，便以钻探利器175发动机为主要机型，全面做好产品研制与保供工作。万米深井钻探地质结构复杂，备用动力作为“托底”输出方案，与网电支持同样重要。为保证产品经得起深地“大考”，研发人员结合应用要求，对175发动机进行了有针对性的完善改进和严格的出厂试验，确保关键时刻顶得住、开得稳、无故障。
济柴动力成立项目保供专班和“万米钻机175保交付”党员先锋队，从生产组织、技术支持、质量管控、服务保障等方面多管齐下，层层把控产品品质，保证交货效率，强化与配套单位对接沟通，确保产品高效优质交付。
仅用20天时间，济柴动力就完成了首部万米钻机动力产品的安装联调，比计划时间提前了4天。目前，济柴175发动机已通过验收，设备调试、应用培训与现场服务保障工作同步展开。
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如何搭建产学研用一体化平台，使关键核心技术快速落地？
■宝鸡钢管公司科技质量处处长?李红智：
一要搭建产学研用一体化平台，聚焦重大需求和新兴前沿领域，特别是要面向产业发展的制高点、转型升级的关键点、结构调整的有效点，将创新平台建设与企业高质量发展结合起来。
二要整合优势资源，打造科技协同创新平台，让平台成为企业关键核心技术攻关、高端产品开发、新技术研究的坚实基础。
三要有效推进创新平台研发人员的交流合作。一方面要加强技术人员内部交流，加大与油田及工程技术单位合作研发力度，解决工程技术应用难题。围绕新材料，加强与上游钢厂的合作，满足产品研发及生产对原材料的需求；围绕新技术，加强与国内外高校及科研院所的合作，解决管材基础研究问题，不断提高业务能力和技术水平。另一方面研发人员的工作重心要前移到客户市场，下移到生产一线，带着客户和生产一线的问题，有的放矢地开展研发工作。（王冠慈?孙少阳?整理）
如何有效延伸产品价值链，提高市场竞争力？
■大庆油田装备制造集团力神泵业有限公司经理?唐延兵：
石油装备制造企业应坚持“创新、专注、融合、共享”的发展理念，延伸产品价值链，提高市场竞争力。
以创新为发展动力。要把创新摆在企业发展全局的核心位置，不断推进制度创新、科技创新、管理创新等，实现全员、全方位、全体系创新发展。
以专注为发展基石。面对不确定的内外部环境，企业经营要围绕石油装备核心业务、核心市场、核心用户，打造核心竞争力，实现一个行业、一个领域、一个专业深入发展。
以融合为发展抓手。要通过在全球范围内融技、融智、融文化，提升企业科技研发能力、产品制造能力、经营创收能力，实现跨国界协同发展。
以共享为发展目标。要与供应商建立长期稳定、互惠互利的合作关系，保证供应的及时性、优先性和同步性；坚持以用户为中心，强化产品线纵向延伸和经营横向扩展，不断丰富从井下到地面的产品链条，提供方案设计、系统集成、采油管理等一体化服务，建设主业突出的平台类石油装备产品集成服务商，切实满足用户需求，提高市场竞争力。（张云普?何聚辉?整理）
如何将高端石油装备产品推向海外市场？
■中油技开总经理助理兼装备事业部总经理?王宝东：
一是精准研判海外市场高端石油装备需求。实时掌握全球石油装备市场风向，全面分析欧美同类产品技术水平及用户评价，汲取所长；结合海外市场对石油装备低耗、智能、绿色的新要求，提供定制化的产品和服务。
二是用好“一带一路”等国际政治经济优惠政策。要充分释放产能合作优势，专业合理使用金融工具和产品，结合项目所在国产业发展规划，制订切实可行的国产高端石油装备产品推广计划，确保国产装备在海外油气合作项目中率先落地并逐步推广。
三是讲好中国制造、中国创造的“出海”故事。要认真总结集团公司实施海外油气合作以来取得的丰富经验，特别是在提高采收率和降本增效上取得的成绩，加大国产高端石油装备的推广力度。
四是打好“走出去、请进来”双线发力组合拳。要利用多种“走出去”的市场机会，全面推介我们独特的产业结构、完整高效的供应链体系、集群作战的文化优势；要积极“请进来”高端、顶尖技术，融合打造形成石油装备中国式优势，反哺全球市场。（续欣欣 整理）