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江汉油田:向行业一流企业目标迈进

2019/8/22   关键字:   来源:[互联网]
  [中国石化新闻网2019-08-21]
  开发中的涪陵页岩气田。
  清河采油厂丛式井远景。
  江汉采油厂技术人员在生产现场探讨工作。
  今年上半年,江汉油田生产页岩气30.22亿立方米,超计划0.28亿立方米,平均日产量达到1669万立方米;生产原油58.5万吨、超计划0.8万吨,盈亏平衡点较去年末下降12.7美元/桶……这份成绩单的背后,记载着江汉油田由曾经的百万吨油田,到如今领跑中国页岩气开发、迈入大中型油气田行列的沧桑巨变。
  未来,江汉油田将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,不忘初心、牢记使命,担当作为、真抓实干,积极贯彻落实新发展理念,奋力开创油田全面可持续发展新局面,向“建成千万吨油气田,打造行业一流企业”的目标迈进,在中国石化打造世界一流征程中展现担当、奉献智慧、做出贡献。
  今年上半年
  ●生产页岩气30.22亿立方米
  ●平均日产量达到1669万立方米
  ●生产原油58.5万吨
  艰苦奋斗创业
  做大油气规模
  1969年,江汉石油大会战开始。历经两年10个月的奋战,12万石油大军在江汉平原建成年产原油100万吨规模的油田。多年来,江汉油田在老区精耕细作,形成和积累了一套针对陆相断陷盆地的隐蔽油气藏勘探理论和复杂小断块勘探技术,使油气探明储量稳定增长,保证了江汉地区发展必需的资源基础。同时,江汉油田“立足江汉、走出江汉、发展江汉”,越过黄河、渭河,谋求新的发展。1986年,江汉油田承包胜利油田八面河区块,建成年产100万吨的八面河油田。1998年,江汉油田与长庆油田合作开发陕西安塞坪北油田,到2002年建成年产25万吨的原油生产能力。
  2012年,江汉油田承接涪陵页岩气田的开发重任。面对全新的领域,江汉油田不懈创业、创新、创效、创造,用时5年建成100亿立方米年产能,相当于建成一个千万吨级大油田。2017年,经国土资源部评审认定,涪陵页岩气田累计探明储量6008亿立方米,成为全球除北美之外最大的页岩气田,被国家能源局、国土资源部分别授予国家级页岩气示范区、勘查示范基地称号。截至今年6月30日,涪陵页岩气田已累计产气244.74亿立方米,为6省两市上千家企业、两亿多居民送去优质清洁能源。
  50年沧海桑田,50年拼搏奉献。江汉油田始终坚持做大油气规模,把扩充资源放在首位。一代又一代江汉石油人以风雨做底色,以发展做主线,奋斗在崇山峻岭、盐碱滩涂、黄土高坡、戈壁沙漠,用智慧和汗水谱写了一曲波澜壮阔的“我为祖国献石油”江汉乐章。2018年,江汉油田生产油气当量突破600万吨,顺利迈入大中型油气田行列。
  确立目标方向
  开启全新征程
  “我为祖国献石油”不仅仅要贡献油气规模,更要有发展质量、经济效益。江汉油田以高质量发展要求为指引,在不断做大油气总量、保障油气生产的同时,坚持刀刃向内,全面深化改革,开拓创新,构建老油田科学高效的现代管理模式。搭建扁平化架构,以专业管理部门为主体,综合部门为支撑,精简局处两级机关科室,压扁管理层级;推进专业化重组,剥离生产辅助和后勤服务单位,合并同类业务,先后组建成立采服中心、车辆管理中心、物业公司、基地服务中心、社区事务管理中心、水电通信分公司、矿区建设分公司,充分发挥专业化优势,外闯市场增收创效。在石油行业的“寒冬期”,江汉油田实现逆势而上,2016年为中国石化油田板块唯一账面盈利企业,2017年、2018年盈利能力继续保持稳健提升。
  目前,江汉油田正按照集团公司工作会议精神和“两个三年、两个十年”打造世界一流战略部署要求,深入分析面临的发展形势,确立“建成千万吨油气田,打造行业一流企业”的目标。2018年至2020年,用3年时间使生产油气当量达到700万吨以上,原油盈亏平衡点降至60美元/桶,各板块全面实现盈利。2021年至2023年,用3年时间使生产油气当量达到800万吨以上,原油盈亏平衡点降至50美元/桶,主要指标进入油田板块前列。在此基础上,建成千万吨油气田,打造行业一流企业。用5年左右时间,早日建成千万吨油气田,再用5年时间让各项指标达到行业一流水平,并持续稳产千万吨。后10年时间,发展质量、效益指标和企业软实力全面提升,管理水平行业领先,科技实力位居一流,人才队伍竞争优势明显,核心竞争力显著增强,在集团公司打造世界一流的进程中处于领先地位。
  根据这一目标,江汉油田明确了“天然气大发展、老油田硬稳定、页岩油求突破、盐化工快增长、特色业务多创效”的工作思路,部署高质量勘探规模增储工程、天然气70亿立方米上产增效领先工程、老油田120万吨稳产降本工程、页岩油15万吨攻关突破工程、盐化工20亿元拓市创效工程、特色业务做强做优工程、企业办社会职能分离移交工程与“十百千”人才强企工程,编制完成“八大工程”在“两个三年”期间的实施方案。
  聚力稳油增气
  奔向行业一流
  目标引领行动,实干成就未来。围绕“建成千万吨油气田,打造行业一流企业”的目标,江汉油田聚焦集团公司35项重点工作,加快稳油增气降本,将2019年全年任务分解成100项重点工作,压实责任、明确节点、推动落实。
  6月21日,八面河油区M14-10-X43井暂堵转向压裂施工圆满完成,压裂后日产油量由原来的0.5吨上升到6吨,目前稳定在4吨左右。该井是江汉油田探索科研院所与采油厂合作攻关新模式、打造风险承包示范区施工的首口井,成效显著。在老新油田区块,江汉油田建立提速提效示范区,区块日产油量由23吨上升到63吨。下一步,江汉油田还将探索与石油工程公司进行风险承包合作攻关的新模式。
  围绕提升勘探开发水平,江汉油田大胆改革创新,进一步理顺油气勘探界面,强化地质工艺一体化、内外部资源一体化、生产科研一体化,集中优势力量,攻关关键核心技术;实行重大攻关项目长负责制,建立科研攻关季度专题会制度,实行项目全周期管理;加强与石油院校在科研攻关、人才培养和实验室建设等方面战略合作,推动产学研用深度融合。今年上半年,江汉油田原油商业开发储量进一步落实,老区实施新井89口,新建产能5.6万吨,同比增加1.2万吨;自然递减率6.57%,比总部下达指标低1.96个百分点,在一季度和二季度星旗榜摘星。涪陵页岩气田焦石坝区块上下部气层有利区整体开发调整方案编制完成,预计新增可采储量261.4亿立方米,采收率大幅提高;涪陵页岩气田海相二代开发技术基本形成,开发成本进一步降低。
  围绕理顺体制机制和管理流程,江汉油田组织到长庆油田调研企业管理、生产信息化建设的经验做法,完善油田深化改革的具体举措,形成了采油气厂管理区优化调整方案。目前江汉、清河、荆州采油厂采油管理区已优化调整到位,原有的17个管理区和服务区优化成11个管理区,采油气厂、管理区分级责任和专业化服务单位职能进一步厘清。
  为激发广大员工的内生动力,江汉油田大力深化三项制度改革,推进“三定”方案实施,持续优化组织架构;出台“1331”绩效考核办法,打破“人均奖励”,让“实现效益目标保基本薪酬,多创效益挣绩效工资”理念入脑入心;制定人力资源优化配置激励细则、市场开发和业务承揽管理办法,推动人力资源向价值创造领域流动,内部岗位优化配置“动起来”,外闯市场创业创效“走出去”,让确有困难的员工自愿选择“退下来”。上半年,江汉油田外闯市场人员达到2000多人,特色业务同比增收1.68亿元。
  (本版文图由江汉油田记者站提供)