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西北油田创新驱动超深油气田高效勘探

2019/5/27   关键字:   来源:[互联网]
  [中国石化新闻网2019-05-24]不断深化油藏地质认识,培育优快钻井技术,完善油公司市场化运营机制,勘探成功率比2016年提高7个百分点
  5月14日,顺北5-11H井获得高产油气流,日产原油234吨、天然气16670立方米,进一步扩大了顺北5号断裂带的资源基础。该井成功实现突破,得益于西北油田研发的微纳米封堵固壁防塌钻井液技术。
  西北油田认真贯彻习近平总书记重要指示批示精神和集团公司工作部署,不断加快创新驱动发展战略,全方位推进科技创新、管理创新,为实现高效勘探、扩大储量产量规模提供了有力支撑。
  新认识带来新突破,2018年勘探成功率达57%,比2016年提高7个百分点
  今年1月,西北油田油气勘探成果获集团公司3项大奖,其中顺北油气田1号断裂带勘探获2018年商业发现特等奖,顺北地区奥陶系新区带勘探重要新发现获2018年勘探发现一等奖。
  西北油田油藏地质认识不断突破传统理论,以新认识带来新突破。
  近两年,西北油田坚持“再难也不能放松勘探,再难也不能不搞勘探”的理念,将有限的勘探费用花在刀刃上,勘探发现从重视储量数量向重视储量质量和价值转变。
  在顺北新区,他们围绕烃源岩、断裂、储层、成藏4个关键要素,扎实开展基础研究,先后创新提出断控缝洞型储层等新认识新观点,形成塔里木盆地碳酸盐岩特深断控缝洞型油气成藏理论,填补国内碳酸盐岩特深断控成藏方面的空白。同时,在物探技术配套上建立新的成像技术,完善精细描述体系,有效支撑新区高效勘探。
  在塔河老区,他们创新提出塔河岩溶缝洞储集体三维立体雕刻新方法,建立油藏地质数码模型,用“电子刻刀”庖丁解牛般将多余的地层剥离,得到像桂林溶洞般的油藏地质模型。由此,碳酸盐岩油藏勘探开发有了精确的路线图,钻井从摸着打变为看着打,碳酸盐岩缝洞储集体钻遇率超过95%。
  2018年,西北油田探井成功率达到57%,比2016年提高7个百分点。新增三级石油地质储量1.8亿吨,超额完成全年储量目标任务。控制储量发现成本下降55%,在中国石化上游企业保持领先水平。
  创新形成超深井优快钻井技术,实现从“3年打两口井”到“1年打两口井”的转变,5次刷新亚洲陆上第一深井纪录
  虽然同在塔里木盆地,顺北油气田与塔河油田却有着诸多的不同。顺北油气田为特深层断溶体油气藏,油藏埋藏平均深度超过7300米,属亚洲地区埋藏最深的油气田之一,具有地质结构复杂,埋藏深、岩石强度大、易漏失易垮塌、超深定向困难等特点。这些难题国内仅有、世界罕见,没有成熟的经验可以借鉴。
  为实现高效勘探,西北油田与石油工程单位配合,开展了多角度井身结构优化和配套技术攻关研究,全力推动钻井提速降本。针对顺北二叠系火成岩裂缝发育、易漏失等难题,综合实施体系优化、随钻封堵、打封闭浆、工程措施等4项举措。优化钻具组合,形成分层提速钻井新工艺,平均机械钻速提高55.8%。目前,顺北油气田已经形成日趋成熟的优快钻井系列技术,实现从“3年打两口井”到“1年打两口井”的转变,近两年5次刷新亚洲陆上第一深井钻井纪录。
  “钻井工程提速提效,有力推动油气勘探取得一个重要突破、两个重要发现、一个新发现的突出成果,也为2019年建成百万吨产能阵地提供了有力支撑。”西北油田负责人说。
  打破传统采油厂管理模式,以油气管理部管决策、承包商队伍管执行、专业团队管技术支持,打造三位一体油公司模式升级版
  在推进高效勘探过程中,油公司管理模式功不可没。
  西北油田打破传统采油厂管理模式,组建顺北油气管理部。以顺北油气管理部管决策,承包商队伍管执行,专业团队管技术支持,打造三位一体的油公司模式升级版。3月31日,顺北油气田累计原油产量突破100万吨,定编人员30余人。
  顺北地区地表条件恶劣,地质条件复杂,单井成本高、工程难度大。针对这些难题,西北油田不断优化内部管理流程,实现勘探研究、勘探部署、投资决策和现场运行的有效对接,形成具有西北勘探特色的“四个一体化”勘探管理模式。
  在优化勘探研究机构的同时,他们建立勘探部署决策一体化平台。地质研究、工程作业、规划部署人员在同一个平台、从不同专业角度进行分工合作,多个项目在平台上统一优选排队。项目成熟一个、实施一个,实现勘探项目的科学优化,有效提升探井部署效率和质量。
  西北油田还建立勘探开发奖励机制,对表现突出的团队和个人进行表彰,连续两年对勘探开发管理部、勘探开发研究院顺北项目部等先进集体进行表彰,对多名在油气勘探领域做出突出贡献的科研人员进行奖励,肯定他们在勘探领域的突出贡献。