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石油石化市场
济南天然气加气站达12座 加气难题得到改善
2008/1/11
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来源：中国石油石化工程信息网
[中国石化新闻网2007年12月20日] 日前，洛阳工程公司与兰石机械设备有限公司、上海宝钢工程建设总公司、江阴石化设备有限公司、世伟洛克公司等11家战略供应商，正式签订了框架合作协议。该公司领导班子成员及各部门负责同志和各EPC项目主要成员、16家供应商代表出席了协议签字仪式。
近几年来，随着我国石油石化工业快速发展，新建或改扩建石化工程建设项目逐年增多，洛阳工程公司每年承担的EPC工程承包任务日益繁重。为贯彻集团公司提出“统一管理、统一采购、统一储备、统一结算”的物资供应管理工作要求，提高工程采购管理水平，该公司2005年结合运营、技术和项目三大标准体系的建立，对公司采购部门进行了重组，对所有工程建设项目实施“集中采购、集中管理、集中决策”；按照一、二级分类原则，制定了新的《设备、材料分包方评审程序》和《设备、材料分包方评审规定》程序，并按该标准建立了公司级的二级供应商网络，对供应商实施动态管理。
为节约采购资金、规范采购渠道、提高工作效率，以“风险共担、利益共享”、“互惠互利、共同发展”的原则，先后与艾默生、西门子等5家知名公司签订了合作协议，通过EPC项目平台大力推行了网上采购、框架采购和协议采购等模式。今年以来，又进一步统一了采购数据平台和文档管理平台，建立了采购专家库和评标专家库，制定了综合评标办法和专业采购招标程序及流程。目前，与该公司签订框架合作协议的已达的国内外供应商已有16家，框架采购、协议采购及空订单采购已在青岛、福建和天津等EPC项目得到大范围推行。
在签字仪式上，该公司副经理周成平介绍了洛阳工程公司近几年来的采购工作概况，兰石上海宝钢工程建设总公司四家供应商代表在会上做了发言。该公司经理闫少春表示洛阳工程公司与各战略供应商合作协议的签订，标志着双方合作伙伴关系又上了一个新的台阶。他希望双方尽快建立高层互访制度，协调解决合作过程中遇到的重大问题，加大双方信息共享力度，加强技术合作与培训，共同探讨工业化推广应用措施等，以项目为平台，以战略合作为契机，共谋发展。
