华北采一：念好“五字诀”做好增储上产

  [中国石化新闻网2020-03-27]春天是开垦耕种的季节，更是油气行业增储上产的“黄金季”。华北油气分公司采油一厂在全力打好防疫阻击战的同时，念好“五字诀”，开足马力抢“春耕”。从疫情开始到复工复产，不足一个月，产能建设、重点项目、油气生产等各项工作全面展开“攻势”。
  截至日前，该厂钻井、试油、生产辅助等承包商队伍，19家348人全部复工上岗。全厂开井329口，较复产前增加开油井数37口，日产从243吨提升至350吨，已经达到节前生产水平。
  “安”字为基，严防死守筑牢安全屏障
  面对工区跨度大、涉及行政区域多、人员站场分散的防疫难点，连续下发各项文件3次，细化8项具体管理措施，门禁、就餐、消毒、测温、隔离等多方面细化防控要求。积极与甘肃、陕西、宁夏3省6市9县区地方疫情防控机构联系，进行联防联控，按照企业及地方政府要求，采取管控措施及有序返岗。
  复工复产后，迅速对工区内复工的钻井、试油气、井下作业、油水倒运等16支承包商队伍开工验收及现场检查，重点检查人员资质证件、设备机具安全、施工方案等安全保障措施，共计查出隐患178项，已整改165项，严把承包商开工验收关和过程监管，确保有序复工、安全复工。
  “备”字为先，调拨物资保障春耕生产
  下好“先手棋”，根据生产情况提前谋划，统筹协调，积极与分公司供应站和供应商对接，保证口罩、酒精等防疫物资储备，满足采油厂30天的需求用量的同时，为承包商联系锁定了2000副口罩等防疫物资，为承包商复工创造条件。
  对连续需求的生产物资，统筹库存、调剂使用，多渠道采购、及时补库，购化工药剂21吨、煤炭64.04吨、柴油130吨；紧盯超破压注水、体积压裂等重点项目进展，加强与供应站和供应商对接，提前锁定2500方压裂砂、2套105井口、高压注水泵等物资设备；紧急配送6000m抽油杆，612根内衬油管，50吨外加厚修复油管，为复工复产提供加强物资保障。
  “节”字为准，强基础提质量挖潜创效
  实践学坪北经验，根据水源井电潜泵检修作业安排，逐步推广应用“抽油机+抽油泵”生产模式，替换原电潜泵取水模式，降低取水单耗和水源井检修成本。目前已成功在HH55-1和HH105-24两口水源井应用，单耗降幅42%以上。
  根据现有闲置设备的现状，制定了年度盘活创效计划。按照通用、注采和油气专用设备对闲置设备进行了细分，针对性的开拓目标市场，进一步加大注水泵、抽油机等注采设备对外盘活调拨的力度，盘活闲置抽油机设备资产净值34万元；进一步开拓营房车、50KW方舱电站等通用设备的对外租赁市场，已通过对外租赁创收20.36万元。
  实施多轮次活性水吞吐试验，利用油井采出水加表面活性剂原层回注，激发低效井潜力的同时，节省采出水拉运、水处理、回注等费用，节约生产成本24万元。
  “技”字为撑，进一步强化稳产上产根基
  加强油水井管理，延长油水井“寿命”。制定油水井管理制度，完善细化控躺扶躺机制，通过合理调整油水井参数及工艺优化配套措施等135井次，机采效率由29.3%上升至31.5%，中石化排名第一，油井检泵周期由674天增加至714天，为稳油增产做到保驾护航。
  提前摸排老井措施，通过油藏精细对比，生产动态分析，油藏监测解释，共提出油水井常规措施27口，目前已完井9口，正在实施7口，目前日增产3.2吨，为采油厂稳产上产攻坚战提供“战略物资”。
  探索断缝体油藏开发新模式、新方法，为解决油田开发瓶颈问题，制定先导试验方案，已经编制完成超破压注水吞吐、断缝体补孔等试验4项12井次，目前正在实施HH105-39超破压注水吞吐和HH37P123井密切割压裂，为油田长远规划开发提供技术储备。
  “干”字为要，复工复产党员站“C位”
  有序推动复工复产是统筹做好防疫和油气生产工作的紧迫任务，事关实现全年目标任务完成。
  针对在岗职工人员少、工作时间长、生产强度高、防疫压力大等情况，该厂党委迅速组织全厂在岗的54名党员和7名入党积极分子成立了8支党员突击队，党员干部带头，主动承担起企地协调、油水倒运、物资保障、巡检维护等困难和问题，不讲条件、不打折扣、不降标准，始终冲在防疫疫保产的最前线，把疫情影响生产的各项因素降到最低，最大程度提高生产效益。
  每天早中晚，党员突击队员们都会轮值做好职工及外来人员体温测量、消杀、信息登记等工作，并对楼道、食堂、办公室等公共区域每日开展二次消毒工作，以实际行动助力采油厂复产复工各项工作的推进。
  与此同时，该厂提前研判二季度生产工作，抢抓“黄金季”，加强协调配合，加快手续审批，推进重点项目，做好物料储备，铺平增产上产的“快车道”。