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勘探与钻采工程

兰州石化公司推进高质量发展透视(图)

2020/1/17   关键字:   来源:[互联网]

  [中国石化新闻网2020-01-16]

  面对复杂多变的经营环境,兰州石化公司认真贯彻集团公司决策部署和高质量发展要求,坚持综合效益最大化,统筹推动生产组织、装置检修、项目建设各项工作,企业呈现出安全环保总体受控、转型升级不断提速、改革攻坚稳步推进、“三大攻坚战”取得突破、技经指标持续改善的喜人局面。

  2019年,公司生产经营业绩好于预期。全年加工原油915万吨、完成年计划的101.6%,生产汽煤柴总量646万吨、乙烯53.3万吨、合成树脂87.7万吨、合成橡胶14.2万吨、炼油催化剂5.2万吨,分别为年计划的105.9%、102.2%、103.1%、126.5%、117.8%;实现营业收入541亿元、税费136亿元。

  兰州石化公司党委书记、总经理李家民在榆林调研乙烷制乙烯项目进展情况。
  安全环保持续强化
  “安全环保就是最大效益”的理念在兰州石化早已深入人心。公司逐级签订HSE目标责任书,全员做出安全承诺,开展每日安全风险承诺公告,推行“一岗一清单”,加强安全教育培训,取得了较好成效,安全环保形势总体受控。
  兰州石化严格执行大检修“零容忍”十条红线,强化现场、专项和装置监督,公司、分厂、车间三级危险作业监督覆盖率分别达56%、85%、100%。2019年,公司开展专项排查30余次,危险作业次数下降40%,完成罐区综合治理项目20项、安全隐患治理14项、环保隐患治理11项,进一步夯实了安全环保管理基础。公司深入开展整治低老坏、根治常见病工作,全员履责查除隐患、纠正违章,避免险情29起;严格承包商监管,落实“黑名单”制度,取消12家承包商准入资格,提升了施工作业安全水平。公司深入推进装置HSE标准化达标建设,验收机电仪车间和化验室HSE标准化装置29套,复评炼化装置51套,安全管理基础不断夯实。

  按照国家“绿色工厂”创建倡导的原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化要求,兰州石化认真落实“三贯彻一建设”环保绿色行动方案,推行污染源源长制,做到了全员共治、源头防治、过程管治、末端整治、达标排放,加强环保网格化监督监测,深入推进VOCs治理、异味管控和固废减量化攻关,完成300万吨/年重催脱硫除尘提标改造、化工污水全封闭升级等11个改造项目,油品储运栈桥等一批重点环保项目按期中交。2019年,公司固废总量大幅下降,COD、氨氮、石油类、SO2、NOx、烟粉尘等主要污染物排放同比下降20.5%、24.2%、4.7%、44.8%、14.3%、9.4%。

  兰州石化—兰州中川机场航煤管道投用。
  转型升级迈出新步
  兰州石化加快重点项目建设,以炼化结构调整,推动转型升级。国家级示范工程长庆乙烷制乙烯项目全面开工建设,长汀催化剂项目主体微球装置、兰州石化—兰州中川机场航煤管道、300万吨/年重催MIP建成投运;新建20万吨/年烷基化装置、废酸处理单元投入运行;6万吨/年低密度聚乙烯装置完成改造试运行,24万吨/年乙烯装置改造、90万吨/年柴油加氢裂化项目、乙烯罐区及黄河北罐区隐患治理项目实现中交。
  技改技措项目有效实施。持续和新开项目共80项,建成中交59项,竣工验收43项;与大检修同步实施25个技措项目,完成项目后评价132项,完成率100%,项目投资约30亿元。突出设备长周期运行保障能力建设,装置大检修安全高效完成。历时50天高效完成69套装置、7730余项检修任务,实现了“三年一修”向“四年一修”迈进。
  坚持大平稳大优化出大效益,兰州石化加快装置结构和产品结构调整,生产运行进一步优化,48项指标完成创标值,11项炼化技经指标刷新提升。公司精心统筹采购原油原料资源,采购石蜡基原油505万吨、乙烯原料15.1万吨,首次实现塔中、牙哈、塔河凝析油管道输送,运行库库底出油6.6万吨,内部炼化原料互供超过251万吨,实现了资源高效利用。在生产组织方面,炼油业务围绕300万吨/年重催MIP工艺优化生产,加大中间组分优化利用,减少黑色产品出厂,乙烯重油进焦化装置,突出高效产品增产增销增效,大力增产航煤、低凝柴油。化工业务突出产品结构优化,品牌化率达52%以上,管材料、铬系聚乙烯、聚丙烯医用料、车用料及炼油催化剂、丙烯酸等高效产品实现产量效益双提升。

  兰州石化持续优化产运销衔接,加大与油田、大区销售沟通协调,最大限度降低停工损失;全线打通保税航煤业务流程,成为西北首家供应保税航煤炼厂;紧盯靶心目标,持续完善“一品一策”价格机制,实施三剂全过程管控攻关,成品油产销率达到100.4%,化工产品产销率达到101.2%,自销产品产销率102.3%,三剂成本同比下降1.07亿元。公司全力推进“中国质量奖”争创,通过了“甘肃省人民政府质量奖”复评,6个产品获得“甘肃省名牌产品”称号,被评为“2019年度石油和化工行业质量标杆”企业。

  兰州石化圆满完成69套装置大检修,实现了“三年一修“向”四年一修“迈进。
  科技驱动成果丰硕
  兰州石化加大新产品开发力度,着力培育新的效益增长点。2019年,公司完成28个新产品开发,其中市场推广9个、持续改进8个、首次开发11个。新产品产量达9万吨,实现增效1.2亿元。
  在医用料新产品开发中,公司开展了一系列技术攻关,改进生产工艺改造,提升生产负荷,对输送包装系统进行技术革新,新增全自动称重包装检测机组等设施,设置了洁净区检测室,实现全过程无菌生产。医用料聚丙烯成型试制情况良好,通过了美国生物六级试验、FDA等检测,成为唯一通过国家食品药品监督管理总局认证的输液瓶专用料,填补了国内医用料市场空白,荣获集团公司科技奖。在科伦药业、山东晨欣、贵州天地等大型药企全面替代进口产品,市场占有率达40%以上,成为高端聚烯烃产品皇冠上的一颗明珠。
  2019年,兰州石化立项科研项目31项、验收44项,组建8类核心装置技术攻关虚拟团队,加强生产难题攻关。7项难题揭榜项目实现突破,催化裂化催化剂、橡胶、高端聚烯烃等科技成果转化创效显著,3个项目获集团公司科技进步二等奖,产品的市场竞争力进一步增强。
  公司广泛应用新技术,推进节能降耗工作,实施96项节能节水项目,实现节能1.82万吨标煤、节水48万吨,加热炉平均热效率达91%以上,完成政府能源管控总量指标。兰州石化深化信息系统和平台集成优化应用,完成MES2.0项目企业预验收,档案管理系统2.0在12家试点单位上线运行,管理智能化信息平台等10项重点项目取得实质进展,完成长庆乙烷制乙烯智能化工厂建设方案初设。
  兰州石化加快技术人才培养,举办了首届管理及专业技术人员业务素质大赛,15个技术领衔工作室创建初见成效,组成320名技术专家及骨干人才智库,持续深化一线“星级工”培训,启动机关“星级管理人员”培养计划,聘任集团公司技能专家9名、企业技能专家20名、首席技师41名、高级技师46名,3人入选“石油名匠”重点培养对象,员工孙青先当选“全国百名杰出工匠”。
  企业改革深入推进
  兰州石化明确改革目标任务,上下一心持续攻坚,重点领域改革取得突破,法人清理任务全面完成,破产清算及产权转让依法推进,“僵尸”、特困企业效益持续好转;深化内部模拟市场化机制运行,实施独立经营单位一对一考核,未上市业务全面扭亏解困;厂办大集体企业改革有序推进,3家集体企业完成公司制改制,超额完成下达任务。
  兰州石化打响人力资源优化攻坚战,明确了“1+5”方案和45项改革任务,加快推进业务归核化,试点生产组织新模式,逐步精简机构定员,持续优化用工配置,5个单位扁平化、4个单位实行大部制、7个单位推进“四班两倒”。通过人事劳动分配制度改革,公司撤销了4个二级、107个三级机构,核减中层领导人员职数42个、压缩定员3000多人,精准激励、差异化分配落到实处,企业组织机构进一步精简、高效、务实。

  兰州石化稳步推进矿区业务改革,取消了矿区服务事业部管理层级及所属“五部一室”机构,成立公司直属单位矿区管理部,“四供一业”完成职能分离移交和资产划转协议签订,全面推进维修改造,市政设施完成管理职能移交,宝石花物业正式揭牌成立,物业服务社会化、市场化的运营模式初步建立,幼教、离退休、景泰农场业务社会化改革正在推进,客运、幼教完成组织机构优化调整。

  兰州石化仪表合资企业的管理和技术人员研究改进产品质量。
  党的建设全面加强
  兰州石化公司党委坚持以政治建设为统领,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届四中全会、习近平总书记视察甘肃重要讲话、大庆油田发现60周年贺信重要指示精神,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。公司党委认真落实全国国有企业党建工作会议精神,从严从实落实管党治党主体责任,建立健全党建工作责任制,推动党建工作迈上新台阶。《学习时报》刊发了题为“筑牢国有企业的‘根’和‘魂’,全面引领一流综合性炼化生产企业建设”的理论文章,全面介绍了兰州石化公司党委从严管党治党的思路和经验。按照党中央、集团公司党组的部署安排,公司党委高质量开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育,对照“守初心、担使命,找差距、抓落实”总要求,突出“两个坚持”、“三个注重”、推进“十个一”主要任务、落实“十个结合”方法途径、突出“十个体现”目标成效、做到“六个自觉”,守好初心,牢记使命,干事创业,担当负责,推动了全面从严治党纵深发展,得到了集团公司巡回指导组的高度肯定。
  按照“党的一切工作到支部”的导向,公司党委落实各级党建工作责任制,加强党建“三基”建设,深化政治巡察推动从严治党向基层延伸,着力把党支部打造成为攻坚克难的战斗堡垒,围绕“三精”管理、平稳生产、挖潜增效等,充分发挥党员先锋模范作用,团结和带领广大员工抓生产、强管理、提效益。广泛开展党员承诺践诺、一亮三看、红旗机泵创建等创先争优活动,通过组建突击队、创建先锋岗、守好责任区等,攻坚克难、苦干实干,装置实现长周期稳定运行,一批关键技经指标再创新高。
  兰州石化以庆祝新中国成立70周年为主线,开展了“我和我的祖国”系列活动,充分展示企业在建设、改革、发展历程中涌现出的优秀典型、先进经验和取得的辉煌成就,掀起了重温石油精神和企业优良作风再学习再教育的高潮,进一步激发广大干部员工爱党爱国爱企热情,有力地推进了企业改革发展各项工作。公司切实加强企业文化建设,发布了《专项文化手册》,开展了基层文化示范观摩交流活动,推进企业文化与管理相融合。公司被中国企业文化研究会评为“新中国成立70周年企业文化建设优秀单位”。

  兰州石化以“三联三共两打造一品牌”为目标,构建机制、靠实责任、注重管控、创新实践,全面推动地企融合共治,维护了安全和谐稳定大局。公司党委心系困难员工,投入1525万元资金、精准帮扶困难员工3.3万人次,并组织青工开展爱老敬老、爱心助学等志愿者活动,把组织的关怀送到员工心坎上。在甘肃省脱贫攻坚战中,公司党委通过实施“一户一策”,重点帮扶的6个深度贫困村摘掉了贫困帽子,庄浪县实现了整体脱贫,公司赢得了社会广泛赞誉,荣获“全省脱贫攻坚先进集体”。

  24万吨/年乙烯产能恢复项目建成中交。