重庆钻井进尺突破36万米

  [中国石化新闻网2019-11-28]
  截止11月27日，西南石油工程公司重庆钻井分公司累计钻井进尺36.03万米，创历年新高。年初以来，该公司紧扣“夯基础、强质量、谋发展”工作主题，强化安全管理，精心组织生产、全力提速创效，钻井生产高效推进。
  抓实安全管理，筑牢安全生产防线。定期组织HSSE管理员开展业务培训，座谈讨论业务工作，收集现场安全环保工作存在的问题等；积极开展“新工人三级安全教育”，严格执行“师带徒”管理制度，做实收队培训；利用巡检机会，召集井队人员开展事故案例学习讨论，进一步提高员工的安全意识；组织生产、技术、装备等职能科室人员开展月度HSSE综合性检查，对检查发现的问题进行归纳汇总及分析工作，每月发布《督查通报》，督促问题所在单位进行整改，提示其余单位引起重视，有效的消除了潜在的隐患，为事故的预防起到了积极的促进作用。
  强化精细管理，助推钻井提质提效。技术管理工作围绕“技术一盘棋、上下一条线、一井一方案、一序一策略”工作思路，狠抓过程管控、创新能力提升、优化技术应用，钻井提速提质提效硕果累累。威荣页岩气工区连续两口井实现70天完成一口深层页岩气井的总部制定的目标；川渝海相超深井指标实现大幅度的跨越;川东北在河坝场构造安全钻井提速取得重大突破；川西中浅层井一趟钻技术日渐成熟。强化过程监管，每周下达关键环节管控表，落实跟踪责任人、压实责任，关键环节施工派人驻守现场督导，严控井下复杂或故障发生。大力推广运用新工艺新工具，引进强攻击性PDC钻头，推进集成扭冲工具研发试验应用等，实现优快钻井施工。在川西中浅层7口井中运用国产化水力振荡器，平均造斜段施工周期缩短3.13天，平均机械钻速较设计提高144.33%。
  精心组织运行，着力提高生产效率。根据项目施工节点进度计划，每口井从钻前、搬迁安、钻完井以及完井测试等作业环节，落实专人进行跟踪督导，及时协调解决生产中存在的问题，确保各作业环节按节点计划运行；严格搬迁安方案、施工方案等安全措施的制定、审批及执行，同时落实跟踪责任人，确保风险有效管控；及时向各配合协作及分包单位下达生产指令，每周定期召开生产协调例会，及时协调解决生产中存在的问题，充分发挥整体协作配合作用，提高生产效率。