狠抓融合、落实、穿透筑牢QHSE管理体系根基

[中国石化报 2026-10-14]

封雪寒

基础不牢，地动山摇。安全环保是二次创业的压舱石，安全稳，发展才能向前。打好安全环保攻坚战，健全QHSE管理体系、持续强化“三基”建设，要紧跟现场变化持续升级，重点在融合、落实、穿透三个方面下实功。持续做好这三方面工作，方能将安全管理抓细抓常抓到底，为企业高质量发展筑牢安全根基。

抓好“融合”，破解体系与业务“两张皮”难题。把QHSE管理嵌入设备更新、现场作业、环保治理、承包商管理等各项工作。谋划项目、制定方案时，同步评估安全环保风险，安全要求和业务安排同步部署、同步推进，打通体系和生产之间的壁垒，做到业务推进到哪里，安全管控就覆盖到哪里。

抓好“落实”，杜绝制度要求悬浮纸面。体系能不能见效，最终要看基层执行。依托“三基”工作，抓实基层建设、基础工作、基本功训练，把体系规定转化为清晰的岗位操作标准。常态化开展风险辨识、隐患排查，引导员工严格按规程作业，把一条条制度要求，变成岗位上日复一日的规范行动，守好现场第一道防线。

抓好“穿透”，打通管理传导的“最后一公里”。安全管理最怕上热下冷、层层递减。压紧各层级安全环保责任，用好过程绩效评价，把责任链条延伸到每一个班组、每一个岗位，做到事事有人管、人人有专责。风险排查、监督检查覆盖最小作业单元，不留管理盲区，保证责任传导不打折、不断档。