外部地缘扰动加剧 内部保供压力凸显（图）

——2026~2027年供暖季天然气供需形势与应对建议

[中国石化报 2026-11-03]

天然气公司金坛储气库作为连接普光、元坝等上游气田与下游管网的重要枢纽，持续优化生产运行，保障供暖季天然气安全稳定供应。周冰摄

天然气公司天津LNG接收站员工进行设备巡检。王 军 摄

□杨 宁 马 莉

2026年，中东局势剧烈演变成为影响全球天然气市场的最大变量。2月底美以伊冲突爆发，霍尔木兹海峡事实上关闭，全球约20%的LNG（液化天然气）贸易运输中断。此后局势多轮反复：6月中旬美伊达成临时协议，通航预期一度改善；7月中下旬地缘风险再度升温；9月初冲突进一步升级。这一系列事件不仅造成短期供给冲击，更重塑了全球天然气市场的基本面与格局。

进入2026~2027年供暖季，国际天然气市场已由2025年底预期的供应宽松转为供应趋紧，气价大幅走高，不确定性显著提升。对我国而言，保供总量底盘依然稳固、供需总体可控，但外采成本抬升、现货资源波动、阶段性供需错配等压力集中显现，今冬明春保供呈现“外部扰动加剧、内部压力结构性凸显”的新特征。

供需形势：国际气源趋紧国内需求承压

综合国内外供需形势，本轮供暖季天然气保供主要呈现四大鲜明特点。

一是国际天然气市场整体偏紧，霍尔木兹海峡断续扰动仍是最大不确定因素。标普数据显示，2026年3~8月，中东LNG出口量减少约3631万吨，其他地区产能增量难以对冲，全球LNG供应量同比减少978万吨。展望供暖季，澳大利亚Pluto LNG T2、墨西哥Energia Costa Azul LNG合计约800万吨/年的液化项目有望商业投运，但新投产项目及美国等既有项目的产量提升，仍不足以填补缺口。目前中东大概率维持边谈边打的僵持格局，资源恢复存在较大不确定性。

二是“欧亚争气”已成定局，市场对供需双侧波动高度敏感。当前欧洲储气库存、日韩储气水平均处于相对低位，供暖季“欧亚争气”将再度成为国际天然气市场核心主线。供给端，中东地缘冲突随时扰动LNG出口与航运通道，突发扰动极易快速推升现货溢价；需求端，冷暖波动直接左右供暖用气，阶段性寒潮会迅速放大用气负荷、引发价格脉冲，预计供暖季东北亚现货气价大概率上涨，将直接抬升我国LNG进口采购成本。

三是国内天然气需求增长，阶段性寒潮推高调峰难度。国家气候中心监测显示，本次厄尔尼诺海温偏暖幅度较大，即将达到“超强”级别，影响预计持续至2027年夏季。冬季我国南方大部分地区降水偏多、全国气温总体偏暖，但阶段性冷空气活动频繁、冷暖起伏明显，强寒潮风险较高。气温偏暖压低采暖需求，寒潮突袭又形成用气尖峰，叠加南方湿冷诱发自主采暖增长，天然气保供面临明显的结构性压力。分板块看：城市燃气受地产低迷拖累，新增客户拓展放缓，居民与商业用气增速同步走弱；交通用气受LNG终端售价高位震荡和新能源重卡替代加快影响，增长动能减弱，LNG重卡平均运营里程小幅下降；工业端玻璃、陶瓷、钢铁等高耗能行业开工率偏低，用气成本偏高进一步压制需求；发电用气因投产零星、气温偏暖和经济性约束，预计同比持平或小幅回落；化工用气同比持平或小幅回落，预计高峰期集中在11月和明年3月。综合研判，供暖季天然气总需求为2068亿~2103亿立方米，同比变化在下降0.5%至增长1.2%区间，即减少10亿立方米至增加25亿立方米。

四是天然气供应具备覆盖能力，但现货缺口波动偏大。受资源劣质化、老气田自然递减、深层深水开发成本抬升、大型接替项目投产放缓等影响，国产气增长阶段性放缓，但这并不意味着增储上产政策转向；国产气仍是供暖季保供基本盘，只是增量贡献弱于往年，将更多依靠储气调峰与进口气源弹性补充。进口管道气方面，中亚管道气存在进一步小幅减少风险，中俄东线有望维持少量超计划供应，中缅管线小幅波动，中俄远东线计划2027年1月启动供气，可在供暖季中后期提供新增气源支撑。预计2026~2027年供暖季国产气同比增长3.4%，煤制气、进口管道气同比微增，进口LNG则受地缘冲突影响同比下降7.5%至下降3.8%区间。

总体看来，今冬明春我国天然气供需总体平衡，但地缘风险持续，国际原油与LNG现货价格高位震荡，冬季LNG资源面临进口受阻、成本上行风险，同时，极端天气趋多趋重，新能源大规模发展使“尖峰保供”与“低谷保畅”调度切换频率显著提升，整体供应保障及市场价格变化存在较大不确定性。

应对建议：强化预警协同夯实调峰接续

应对本轮供暖季复杂保供形势，需要长短施策协同发力、多措并举化解风险。

一是密切关注中东地缘局势变化，建立动态风险预警与协同应对机制。霍尔木兹海峡通航恢复前景存在重大不确定性，建议构建覆盖中东地缘政治、海峡通航状态、主要LNG出口国产能恢复进度等多维度的动态监测体系，密切跟踪局势演变对全球LNG供应链的传导影响；依托多源数据共享机制，推动跨主体、跨部门协同研判潜在风险；与中东资源方保持密切沟通，及时做好LNG资源统筹调整预案，增强突发情况下的市场适应与风险抵御能力。

二是增强储气库调峰能力，提升天然气保供韧性。建议立足底线思维提前布局储备，力争供暖季前完成计划注气指标，形成足额可动用工作气量；强化储气库设备与管网联调检修，保障突发状况下大流量快速采气；建立储气库动态监测与应急调度机制，制定分级采气预案，遇寒潮、气源中断等状况能保供顺畅；统筹地下储气库、LNG接收站储罐等资源，构建多类型储备协同调峰体系，增强系统抗冲击能力。

三是提前谋划供暖季后储气库资源接续，防范连续紧平衡风险。若中东资源持续无法恢复且极端天气推高用气需求，供暖季期间储气库将高频、高强度供气调峰，季末库存可能低于往年同期水平，春夏季将面临“低库存入夏”与“注气窗口有限”双重压力。建议尽早启动春夏季资源统筹部署，确保储气库在下一轮供暖季前恢复至合理库存水位，避免资源接续紧张。

（作者单位：中国石化经济技术研究院）

迎峰度冬，如何实现保供与经营协同？

嘉宾天然气公司销售管理高级专家赵奎

问：面对今冬明春天然气市场供需结构的新变化，天然气公司如何保障供应？

赵奎：冬季保供是重大民生工程、民心工程。为做好今冬明春天然气保供，天然气公司重点落实资源统筹、精准配置、区域协同及应急保障等措施，扎实做好全产业链上中下游协同。在资源端，加大多方筹措力度，形成以自产气、进口LNG、储气库（群）等多元互通的资源保障体系，确保实现上游气田“全产全销、多产多销”、LNG接收站罐存充足稳定、储气库满库入冬。在设施端，加大对关键设备、输气管道的日常维护与巡检力度，实现供气设施在冬季高负荷状态下“安稳长满优”运行。在市场端，综合研判国际、国内市场供需形势，结合气温变化等因素，动态优化供气计划，发挥好储运设施双向调节作用，将资源向重点保供地区倾斜，以更大力度夯实资源侧基础，保障所供区域天然气安全稳定供应。

问：冬季保供期间可能会出现局部区域或高峰时段供需紧张，如何提高天然气调峰能力？

赵奎：针对今冬明春可能出现的寒潮天气，天然气公司坚持“保民生、保重点、保安全”原则，制定应急保供预案，加大与上下游、内外部联动力度，做好供需平衡。以石化自产气为基础，储气库将适时扩大采气规模，自有LNG接收站将增加气化外输量，天然气资源通过“全国一张网”灵活调节、精准调配。同时，严密监测LNG接收站、输气场站、储气库、管道等储运设施运行工况，优化调整运行模式，确保调峰资源安全平稳输送。此外，进一步加强与客户的沟通协调，用好“无忧”系列产品，为高峰时段民生用气提供坚实保障。

问：天然气保供正从资源保障向精细化管理迈进，天然气公司在需求预测和供需匹配方面有哪些创新？

赵奎：据气象部门预测，受厄尔尼诺现象影响，今冬极端天气发生频次可能增加，将影响部分地区天然气供需情况。对此，天然气公司加强与气象部门联动，健全信息共享、会商研判工作机制，对寒潮降温情况进行跟踪，第一时间采取应对防范措施；积极开展“深入一线、服务客户”活动，充分发挥各销售单位贴近一线的优势，在供暖季前开展多轮次上门走访，全面收集客户冬季用气需求，提升极端天气下天然气供应保障能力；发挥数字化平台支撑作用，依托天然气调控中心，实时监测管输压力、流量与管存变化，并结合需求波动变化，不断优化区域资源配置与流向。在做好全域保供的同时，重点满足北方地区民生采暖用气需求，切实扛牢保供责任，以实际行动确保人民群众温暖过冬。

天然气公司全力备战今冬明春能源保供

随着2026~2027年供暖季临近，天然气公司充分发挥集团公司一体化运营、体系化保供优势，全面做好资源筹措、市场对接、设施运维和应急保障等工作，精准匹配供需两端，着力提升保供保畅双向调节能力。今年截至10月底，天然气公司已向文96、卫11、文23等13座储气库累计注气近28亿立方米，形成工作气量36亿立方米，提前超额完成年度注气任务，为今冬明春调峰保供提供充足的资源储备。

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