胜利油田为技能人才铺就成长路

  [中国石化新闻网2019-11-27]近日，胜利油田高技能人才岗位选聘出炉，5名员工晋级为油田首席技师，10名员工入选油田技能大师。
  胜利油田积极为技能人才成长成才搭建舞台，提供各类技能竞赛、名师带高徒等技能提升机会，让一批技术骨干、能工巧匠在实践中脱颖而出，逐步成长为开展技术革新改造、解决生产实践中关键技术问题的骨干力量和产业转型升级的主力军。
  按照练兵、选拔、培训、竞赛、表彰奖励的程序，每两年胜利油田举办一届油田职业技能竞赛，以油田职业技能竞赛为载体，带动各单位逐级开展技能竞赛和岗位练兵活动，形成人人强技能、创业绩的良好氛围。目前，胜利油田已成功举办20届职业技能竞赛，产生3200余名获奖选手。通过技能竞赛，316人晋升为高级技师，1280人晋升为技师，2560人晋升为高级工，职业技能竞赛已经成为技能人才成长成才的绿色通道。
  员工创新工作室是胜利油田鼓励基层员工创新的方式。为把员工培养成知识型、技能型和创新型人才，胜利油田以技能创新工作室为载体，吸纳了一大批技术尖子、岗位标兵、创新能手，成立技术攻关小组，形成一个“强磁场”，催生科技创新“核聚变”。
  10年前，胜利油田首席技师吴娟只是一名普通的采油工。10年里，在冯新永创新工作室的熔炉里，她从一名技能型操作人员成长为一名创新型人才，先后完成创新成果20多项、国家发明专利1项，被油田12家开发单位聘为新员工成长导师。
  这样的现象并非个例。如今，在胜利油田，189个创新工作室业已成为员工群众创新的舞台，累计孵化出技能创新成果4500余项，国家专利1850余项，解决生产难题5400多个。
  胜利油田还进一步拓宽产业工人晋升通道，不断突破传统人才成长模式，创新畅通经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍发展通道，实现经历互认、横向贯通、纵向畅通，把产业工人中的技能型人才和专业技术型人才、管理型人才放在同等重要的位置，一视同仁，同样对待。
  为加快构建科学精准的识才机制，胜利油田建立油田技能人才数据库，系统整理国家、山东省、中国石化、胜利油田等各层级优秀技能人才评选荣誉种类、评选条件、评选周期、奖励等情况，仔细分析各层级各类荣誉晋升之间的关系，绘制荣誉晋升地图，实现精准推荐、梯队接续，为广大技能人才指明从技术能手到中华技能大奖获奖者的晋升路径。目前，胜利油田形成了以78名首席高级专家、高级专家和16名首席技能大师、技能大师为龙头，3000名技术拔尖人才为骨干，2.3万名技术人员为中坚，10.5万名技术工人为基础的技能人才队伍，员工队伍结构由人才高峰型向人才高原型转变。