射洪—盐亭三维勘探纪实（图）

  提质增效打造精品

  [中国石油新闻中心2019-02-18]

  项目于2018年8月20日正式开始野外施工。

  物探队员在湿滑的岩石间艰难行进。项目工区沟壑纵横、起伏频繁，自然保护区和城镇障碍规模较大，给施工组织和采集资料品质带来很大影响。

  加大安全生产监管力度，强化痕迹管理，排查隐患，纠正违章，使安全管理真实到位，切实预防风险事故发生。图为施工队员在安全护具的保护下在沟壑间施工。

  施工队伍以项目为依托，以党建为抓手，在党员活动日开展质量知识宣讲，牢固树立员工的质量意识，确保生产质量严格受控。

  为确保钻井工作顺利推进，钻井组员工按照施工工序规定，在每口井施钻之前清理钻具。

  爆炸班员工用华测导航系统寻找井位，仔细核对即将作业的炮井，保证炮检关系正确。

  为精确获取地震资料的“隐性”储层资料，解释处理中心集中物探专家开展“会诊行动”。
  2月11日，在新年的喜庆气氛中，倍受各方关注的射洪—盐亭三维勘探项目地震资料解释处理的机房里一片忙碌,为该项目做最后的解释处理工作。据专家介绍，项目数据资料合格率达到99%以上，一级品超过85%，各项指标均超过川渝地区勘探项目最高水平，创下四川盆地地震资料采集最高品质纪录！
  射洪—盐亭三维勘探项目享有2018年中国石油陆上勘探“一号工程”的美誉，受到中国石油集团公司各级领导的高度重视。项目施工区域涉及射洪—盐亭、南部等七县市105个乡镇，满覆盖面积为2052平方千米，采集炮次为12.9071万炮。由西南物探分公司物探203队、物探212队共同承担施工任务。
  该项目于2018年8月20日展开野外施工，施工时间紧、采集任务重、质量要求高、技术难点多。东方物探坚持创新使用“四协调一管理”生产机制，精心组织、精细策划，优先技术支持、资源调配、人员选拔。成立“组织、技术、协调”三级保障领导指挥小组，全力推行“信息化、专业化、精细化、流程化、轻便化、企地和谐化”施工组织模式指导项目生产。
  西南物探分公司确定了施工设计、工序实施、采集及评价等工作中的六大环节控制关键点，围绕打造“航天级精品工程”制定高标准要求，开展高水平设计、高效率全程信息化监控、零冗余施工组织，利用大数据驱动设计观测系统参数。
  施工过程严格执行“工序负责、自证合格、全面校核”的质量管理方针，实施责任倒查管理办法和考核制度，对各工序关键环节作业人员进行全流程质量控制体系培训，实施“数字化、信息化”影像监控模式控制生产质量，顶格考核“三级质控体系”、HSE管控、技术参数运行情况，确保质量查验结果真实有效。
  据西南油气田分公司物探专家赵晓红介绍，项目资料采集于2018年12月22日结束，比计划提前了6天。安全、质量、进度全面受控，其中资料采集质量合格率、一级品率等指标达到了行业内的最高水平，为进一步加大四川盆地超深层油气勘探力度提供了强劲支撑。