胜利东辛作业区“四优化”促作业提质增效

  [中国石化新闻网2021-10-20]胜利油田油气井下作业中心东辛作业区在人员、设备、送班和搬迁四个方面进行科学优化，降低城区作业夜间及午间不能施工的时效损失。今年以来交井1120口，特种车辆出勤15725台次，出勤率84.5%，圆满完成生产经营任务。
  人员优化。作业区针对一线人员不足，各作业项目部人员不均衡的实际，建立内部人力资源调配机制，将停工、看井、等措施的施工队伍人员，通过内部流转，暂时调剂到人员缺少、工作量饱满的作业队班组工作，确保作业区生产高效运行。今年以来，作业区共内部流转人员319人次，后勤人员看井283井次，作业区交叉动力施工167口井，机关人员提供技术支持473人次。
  设备优化。城区作业对于特种车辆而言，不但有限行路段，还有禁行时间，极大影响了城区作业时效。为加快生产进度，作业区优先给处于中心城区的作业井使用撬装泵，从而减少由于水泥车限行、禁行导致的误工现象的发生。
  送班优化。作业区根据施工受限时间，灵活调整送班时间。夜间禁止施工的作业井，将送班时间改为早班6:30和夜班18:30送班。通过最大限度的利用可施工时间，达到了加快生产进度的目的。今年以来，作业区早出水泥车、罐车863台次，提前施工392井次，早出吊卡731台次，提前搬迁253井次。
  搬迁优化。根据地域划分每个区域一部吊车负责装卸车，根据每天的搬迁工作量一部吊车机动支援，在整体上形成吊车区域性吊装、卡车整体轮转的运行模式，节约因吊车车速慢造成的等靠时间，缩短搬迁施工时间，每口井搬迁施工时间平均缩短1小时。同时把特车出车时间提前，使搬迁车辆在道路限行禁行之前到达上修井场。该措施实施以来，共优化搬迁106井次。