当前位置:首页  >  勘探与钻采工程  >  胜利临盘采油厂经营增效多元化
勘探与钻采工程

胜利临盘采油厂经营增效多元化

2018/2/23   关键字:   来源:[互联网]
  [中国石化新闻网2018-02-22]“采油厂依托人力资源优化配置、存量资产优化共享平台,加快推进创效增收,人力资源优化配置创效5566万元,超年度目标1100万元。”日前,胜利油田临盘采油厂厂长江少波在厂、管理中心十届三次职代会工作报告中说。
  去年以来,临盘采油厂新一届领导班子不断梳理经营管理理念,从从严管理提效率、严格履行投资项目程序、优化共享增效益等方面入手,实现增收创效。
  他们新建厂级制度11项,修订完善基层管理手册,完成手册的在线发布实施。同时,开展企业管理创新实践,征集各类创新成果145项。该厂优化成本结构,重点保障油田开发、稳产基础、安全环保、科技创新等方面的资金需求,压缩非生产性费用、管理费用支出。对重点单位、重点费用实施预警监控,跟踪分析生产经营活动,精准管控预算运行,实现全年预算目标。严格履行投资项目管理程序,完善项目报备手续,推行项目比选机制,确保生产延续和工作量接替。实施地面工程建设23项,在油田工程质量及HSE综合大检查中连续3年名列前茅。全年高效输油152.8万吨,保居民用气370万立方米。
  他们做实外闯市场项目,加大人力资源优化政策落实力度,盘活内部用工806人;开辟外部市场12个,实现激励创效4936万元。他们制定存量资产优化配置指导意见,全年优化土地621亩,减少土地持有成本463万元,调剂盘活资产26项,报废低效无效资产392项,开辟油品充装、有机氯化验等项目13个,创收突破550万元。