二季度井下作业时效提高3.38%

  胜利油田井下作业中心开展提质提速活动，
  采取拎包上井、组建作业联队、专家会诊等措施
  [中国石化报2019-07-19]
  本报讯二季度，胜利油田油气井下作业中心累计作业交井3198口，作业时效较去年平均水平提高3.38%，较一季度提高0.2%，有力保障油田效益开发。
  油气井下作业中心是胜利油田最大的专业化队伍，主要负责油水井维护、酸化压裂、新井投产等施工作业。二季度，该中心开展提质提速活动，通过采取拎包上井、组建作业联队、专家会诊等措施，最大限度压减误工时间，提高作业效率。
  该中心现河作业大队的城区作业井较多，中午和夜间不能施工，延长了误工时间。他们推行干一口井、备一口井管理法，在一口井即将作业完工时，下一口井的作业设备、井架等准备到位，班组作业人员转井后立刻进入施工程序，减少烦琐的搬迁和开工准备环节，实现拎包上井、直接作业，缩短了施工占井周期。上半年，这个大队累计搬迁318井次，节约时间3820小时。
  油气井下作业中心在3个作业大队试点组建作业联队，滨南作业大队是试点之一。该大队将下属的4支作业队整合成两个联队，精减队长、副队长等10人，并将年富力强的员工充实到一线班组，有效解决人员紧缺、运行效率不高的难题。近日，他们在SJSH18区块重点井投产作业施工中，全天候保障作业施工高效开展，提前3天完成任务。组建作业联队以来，联二队月均交井30.5口，单台设备月交井比去年同期提高1口，人均收入也进一步提高。目前，该中心正逐渐推广作业联队模式。
  一些疑难复杂井施工难度大、占井周期长，须采取复杂打捞、套损井治理、稠油防砂等措施。为进一步提高作业效率，油气井下作业中心实行一井一策，组建13个技术专家组开展现场会诊和技术指导，占井周期同比缩短2.3天。东辛作业区的两口电泵打捞井工况复杂，他们开展远程会诊和现场指导，最终攻克难题，为同类井施工提供了有效借鉴。